建筑工程总公司
综述


　　1999年大兴安岭建筑工程总公司由于受“两危”(资金危困、任务危困)的影响，企业经营活力遇到了很大困难。外欠工程款全年平均高达5000多万元，资金问题严重困扰了施工生产。面对危困局面，总公司党政一班人不等不靠，根据企业实际和建筑市场形势，党政领导班子坚持“狠抓机遇，深化改革，加强管理，调整结构，形成合力．共度难关”的工作思路，带领广大职工团结奋斗，克服资金紧张，任务不足等困难，全年经济工作又迈上一个新台阶。累计完成工作量9906万元，是年计划的142%，同比提高77%。累计施工面积148 388平方米，累计竣工面积44 462平方米。工程质量合格率100%，优良品率85%，安全生产无重大伤亡事故，轻伤频率0.26‰。经济效益全年计划亏损102万元，年末实际亏损3.3万元，减亏近百万元。一年中，企业的改革和管理工作都取得了实质性进展。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李寿贤)