国信寻呼
综述


　　1999年是国信寻呼大兴安岭分公司独立运作的第一年。企业被推入市场经济，企业不但要在竞争中求发展，还要废弃多年计划经济时期形成的旧观念。一年来新老职工共同努力，克服各种困难，逐渐适应新的形势，企业迈出了艰难的第一步。1999年公司上下重新建立了各种规章制度。大搞宣传赢得用户、扩大用户，拓宽市场。加强管理，建立市场营销网络。积极进行设备维护，提高服务质量，保证通信正常优质服务。全年寻呼总收入达759万元，支出966万元。分营后的国信寻呼大兴安岭分公司，有正式职工20人，劳务工50人。下设管理部门3个，生产部门3个，基层县、区局及乡镇分支机构23处。有固定资产2800万元，除剥离过来的机房310平方米，办公室20平方米，营业厅192平方米外，地区及各分支机构都租用机房、营业厅及办公室。地区电信局的国脉寻呼台和地区邮政局的汇业寻呼台，都以低于国信寻呼服务费1/3～1/2的情况营业。使国信寻呼处于不利地位，1999年财务及经营都没能完成计划，省公司下达的年收入计划934万元，支出计划644万元，利润计划290万元，实际完成情况是收入759万元，完成计划81.3%，支出966万元，利润—195万元。1999年拥有期末用户28 806户，比上年累计只增加442户。126台全年完成寻呼总量7 163 931件。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (辛 忠)