经营工作


　　针对全国卷烟销售下滑，全省卷烟经营遇到前所未有的困难，全区卷烟经营出现旺季不旺的现象。公司领导班子不等不靠，对1999年卷烟经营策略进行了调整。根据市场消费需求，适当增加中低档卷烟的购进比例，积极引导消费，努力培育地产烟市场；严格执行省局(公司)卷烟经营纪律，加强卷烟防伪标识化管理，与加铁烟草专卖分公司执行统一的价格；更新观念，强化服务意识，开展方便客户活动，简化工作程序；开展“专销结合”工作，合理压缩库存，减少费用支出。全年完成卷烟销售8000箱，3300万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘少东)