存款管理


　　1999年，在组织存款工作中，根据自身实际情况，结合大兴安岭地区特点，确定“以抓对公存款为主，以抓储蓄存款为重点，强化服务，提高核算质量，制定了《组织存款工作实施方案》，把组织存款工作落到实处，各项存款年纯增16 130万元，存贷款比例由年初的731%下降到年末的87%。采取“以贷引存”的办法，稳定客户，年内实现对公存款纯增长1.5亿元。提高服务质量，抓好储蓄存款。克服只有一个储蓄存款专柜，地理位置不处于中心地带的劣势，提高服务质量，为顾客提供优质服务吸引储户，采取走出去，请进来办法宣传农行储蓄，树立农行良好形象，增加社会知名度，采取与企业联建储蓄代办点扩大吸储面，支行储蓄存款稳中有升，年内实现储蓄存款纯增707万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　(姜凤阁)