国税
综述


　　1999年，地区国税局根据省局和地委、行署统一安排的工作目标，选准突破口，大力组织收入，全年工商税收入库8994万元，为年计划的100.7%。在工作目标考核中被省局评为“优秀单位”，被地委、行署评为“超标单位”。在全区为经济建设最佳最差评比中名列第一。从年初开始，地区国税局针对全区重点税源分布散、新生税源的增长以及转制转型企业税源的变化等实际情况，准确地下达了工商税收计划。巩固了5年来申报率，提高申报准确率，降低错漏率，减少滞纳率，保证处罚率，消灭欠税率上已取得的成果。在进一步充实、完善、细化现行各项管理制度的同时，针对“疏于管理，淡化责任”的问题，在塔河县国税局进行了专管员驻厂(责任区)管理的试点工作，重点解决了制度衔接上的漏洞，克服和避免了责任不清，相互扯皮的现象，使征收管理质量较上年大幅度提高，征管各项指标均达到了省局要求的标准。在积极认真地开展税收宣传月活动的同时，加大了纳税检查的力度，一年来，开展了对无证经营户和临时户的专项检查；对上年度享受税收优惠政策退税企业进行了复查；对全区6个林业局和电力、石油等行业的企业所得税进行了重点检查；对发票进行了大检查，并对执法情况进行了检查和监察，使全区纳税人增强了主动纳税意识，维护了税收秩序。　 努力提高国税干部的两个素质。以“金华”、“南宫”等涉税违法案件为反面教材，结合“三讲”教育开展，增强干部严于律己意识，规范了执法行为。坚持持久地开展为经济建设服务，增强税务干部的服务意识，人人争做为经济建设服务的排头兵。通过举办各种典型的培训班，不断丰富更新干部的知识，提高干部的业务素质，坚持抓基层班子建设，对基层班子进行实事求是地严格考核，在部分科级岗位实行了竞聘上岗，极大地调动了干部的积极性，为实现“带好队、收好税、执好法、服好务”的工作目标打下了坚实的基础。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(王国君)