目标管理


　　地区国税局为了实现全年工作目标，加强了目标管理考核工作。年初根据省国税局工作目标的要求，结合大兴安岭的实际将工作目标进一步分解、细化和量化。年初地区局局长同各县区局局长签订了《目标责任书》，并相应制订了《目标考核实施方案》和《考核办法》。年末，派出中心工作组，由局领导带队对各县区局的工作目标完成情况进行了详细认真的考核。在考核中遵循了突出重点、量化指标、严格考核、分开档次、公平合理的原则。采取了走访、调查、谈话、看档案、听汇报、提问题等内外结合、上下结合的方法，取得了较好的效果。7个县区局均完成了工作目标。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(亓兰忠)