目标管理


　　1999年初，在认真总结以前年度目标管理的基础上，进一步修订了1999年度的目标管理方案。对各县区的目标管理，制定并下发了全区审计项目计划及重点项目计划方案，规定了严格的审计内容，完成时限和要达到的标准，并定期进行考核和通报。对地局机关继续实行目标管理，将全年各项工作都纳入工作目标，制定年度工作目标责任制实施方案，按方案规定进行年度考核。11月末，根据检查评比结果，评选出全区审计系统先进集体前三名，审计档案管理先进单位1个，优秀审计项目7个，地本级评选出先进科室3个，先进个人8名。1999年度行署审计局被地区目标办评为超标单位。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (马玉杰)