事中监督


　　1999年，办事处把对采伐限额执行情况的监督放在监督工作的首位，在“三总量”检查工作中，一改过去的事后监督检查，为木材生产过程的事中监督检查，并扩大检查覆盖面，加大检查力度，开展了分阶段、有重点的“三总量”检查。4月份，开展了对林业集团公司所属的加格达奇、阿木尔、图强、西林吉林业局，1999年第一季度以严格控制森林采伐源头为主要内容的“三总量”监督检查，检查的重点是查清森林资源的总消耗量和商品材产量、木材凭证采伐情况以及伐区作业质量。7月份和10月份开展了对其余6个森工企业局1999年前两个季度和前三个季度的“三总量”检查，检查的重点是木材销售、运输计划以及木材凭证运输制度的执行情况。通过对林业集团公司所属全部10个林业局的“三总量”检查，及时发现并纠正了各森工企业局在“三总量”管理中存在的问题，使各森工企业局的部分漏报产量能及时纳入“三总量”计划，为确保各森工企业局年终不突破“三总量”计划起到了积极的作用。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (贾培峰)