营林生产


　　塔源林场在抓营林工作中，从强化企业内部管理入手，实行责、权、利相挂钩，采取山上、山下作业一体化，产供销一条龙，造林，抚育、管理联网运行的生产管理方式，把各项营林生产任务承包给四个大排，由各大排再落实到16个班组，班组落实到人头，形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的生产格局。按质量支付工资，既强化了企业管理，又堵塞了漏洞，并对质量验收实行“包组验收制”，由验收员跟班检查，极大地调动了广大职工的生产积极性，全年共完成天然幼壮林抚育1400公顷，更新造林520亩，人工促进天然更新726公顷，均完成年计划的100%，质量合格率达100%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡佳祥)