企业管理实现“四个”创新


　　碧洲林场不断加大企业改革力度，突出“四个”创新。在贮木管理上创新。根据目前的市场形势及社会环境，按照现代企业制度的思路，认真做到了“三个强化”。即强化文明生产，强化成本控制，强化销售秩序。在财务管理上创新。严格执行集中管理，单独核算，定项分析”12字方针。在管理上创新。取消了两个检修车间，将机械检修全部安排在检修所。贮木场实行限时装车。同时，加强动力成本考核，1999年，仅动力成本一项就比去年同期降低20万元。对成本进行跟踪问效，充分发挥企管股的作用。在人员管理上创新。遵循灵活、公平的原则，对人员实行动态化管理，根据实际来安排转产、放假、兼顾农忙和小秋收。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (解锡坤)