木材稽查


　　1999年，林业局狠抓木材稽查工作。将木材稽查科扩编，组建了木材稽查大队，稽查人员由原来5人增加到17人；建立激励约束机制，强化专业训练。完善稽查管理制度，依据林业集团公司稽查管理办法，制定了《阿木尔林业局木材销售稽查管理办法》，进一步明确稽查范围、奖罚措施。加大了稽查管理力度，派驻场员对两大贮木场装车现场进行巡回检查，坚持每车稽查；对车站等非指定装车地点严密监控，昼夜巡查；全天候接待举报，昼夜办案；强化信息管理，对各木材加工厂产品产、销、存情况及原料数量详细统计，定期按出材率标准由产品销量反推原料数量，对超出部分视为非法原料，责令补交原料款，并给予严厉处罚；对贮木场楞头实行帐卡管理，由稽查人员分片承包楞头，不定期进行盘点核对，出现问题严肃处理。通过这些措施，有效地整顿了销售秩序，全年共查处案件28起，开除公职8人，对36人给予行政和经济处罚，罚款2.67万元，为企业挽回经济损失19.86万元，通过核定销售限额，收缴加工原料款4.3万余元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (高树源)