改革工作


　　1999年，通过委托、租赁、联营等多种形式完成13户小企业改制任务，盘活资产800余万元；完善机关“三项”费用改革，节约管理费用60余万元；推行工资制度改革，激发职工生产积极性；对5个副科级岗位实行竞聘上岗，兴安木业集团实行公开考试减员；职工教育改革进一步深化，成立了职工分校，开设了两个中专班，使培养人才与确保生产任务完成有机结合起来；实行公有制住房改革，对105户职工住房进行房改；深化失业、养老、医疗等社会保障制度改革，全年共收缴失业保险金39万元，养老保险金72.9万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张丽华)