经费、物资管理


　　[经费、物资管理] 严格按照总部的“三保三压”的措施，量入为出、精打细算、突出重点、压缩一般、立足标准、确保平衡，经费供应及时足额率100%。加强对预算的执行监督与调控，把好报销关、借款关和审核关。严格经费审批制度，一支笔批钱；实行经费管理包干责任制，严格控制非事业性和行政消耗性开支，对偏紧易超经费，重点加强管理；全面推行《经费领报证》办法，严格基建营房维修预、决算联审制度。4月份、9月份举办培训班，分区在省军区 9月份举办的人武部会计业务评比竞赛中获团体一等奖，加格达奇区人武部、松岭区人武部分别获得一等奖和三等奖。在物资的管理和使用上，落实责任制，投资近10万元装修了财务档案室、微机室，装修65943部队后勤司务长之家，为每个连队配发司务长办公桌。　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（靳红仕）