国有林业中小企业改革


　　[国有林业中小企业改革] 以所有制转变为核心，一企一策，进行“卖、送、股、破、换、停、并”，全面实施小企业产权改革。44户企业以评估价为底价进行公开拍卖，同样价格优先本企业职工购买，首期收回资金1385.1万元。6户资产负债率达 100%的，或者长期亏损的企业， 带着负债，整体出送，以“送”转制。42户资产数额较大，人员较多，产品有一定市场，发展前景较好的企业，采取以“股”改制，形成股本总额 10 704.84万元。35户潜亏大，卖不了，送不出，又容易给国家再添包袱的企业，采取将国有执照换成私营企业执照进行转制。对这类企业占用的国有资产可收回的尽量收回，可租用的先签订租赁合同后租赁，明确公与私的责任，明晰企业产权关系，企业营业执照为私营和个体后的企业行为由私营业主独立负责，国有森工企业不再承担连带责任。撤消35户没有存在价值的国有小企业。对39户困难比较大，问题比较多，暂时又不能破产的企业，收回执照及公章，关门停业。全区 226户国有林业小企业，除24户因合同未到期和上级政策等原因暂缓改制外，其余全部完成产权改革任务。盘活资产16 226.5万元，占原资产总额的14%； 剥离债务29 799万元，占负债总额的35%；安置职工上岗10718人， 相当于小企业总职工人数的33.6%；新增企业产值4801万元， 新增企业利税663.1万元，补发原欠职工工资469.29万元，补交统筹金71.02万元。　　　　　　　　　　　　 （李玉岭）