阿木尔转变生产管理模式


　　[阿木尔转变生产管理模式] 阿木尔林业局组建各类专业户，改变原来的生产方式和劳动组织形式，各项生产活动都以一家一户的形式完成，营林、采伐等生产任务通过公开竞标的方式落实到各家各户，并借鉴农村联产承包的经验改变传统林业经营模式，对“天保工程”建设实施分户经营，把所有权与经营权有效的分离开来，使一家一户的劳动者和以森林资源为主的生产资料得到最佳组合。各林场组建主伐专业组28个、营林专业组120个、运输专业组32个。
　　到年末，累计完成公益林建设127 049公顷，其中人工造林 2166公顷，封山育林70 233公顷，抚育37 750公顷， 人工促进更新16 900公顷，完成计划的 100%；累计调减木材产量13.6万立方米，完成国家林业局下达的木材产量调减任务；累计分流人员4222人，其中森林管护1200人，公益林建设1530人，进入再就业中心1492人；累计完成投资15 542万元，其中公益林建设5284万元，财政专项补助资金10 258.2万元。　　　　　　　　　　　　　　　　（刘先成）