林业经济
生产机电管理
综述



　　　　　　　　　　　　　　
　　[综述] 2000年，林管局（林业集团公司）生产机电部围绕地区经济结构调整中心，调查研究，探索木材生产管理、机电设备管理及境外采伐工作的新思路、新方式，完成《地区伐区生产中引入非公有制经济成份情况的调查》、《阿木尔林业局车队改制调查》等六篇调研报告。
　　集团公司木材生产计划总量238.4万立方米，其中主伐生产 199.2万立方米， 抚育伐生产39.2万立方米，均按年计划完成。 境外采伐实现原条过江3.95万立方米， 创造境外劳务收入174.2 万余元。伐区管理继续推行《伐区作业质量风险抵押金及伐区清林费用单列管理试行办法》，全年清林费用单列总额达到1000万元。在《主伐生产实行作业组资格认证制度》出台后，培训2000人次，提高生产管理人员和作业人员理论知识和操作技能。进一步加强对林业公路养护工作的指导和监督，养护率和养护质量比年初确定的目标有所提高。落实国家有关运材车辆免征养路费优惠政策，减少养路费支出585.4万余元。继续实行设备目标管理，定期检查，
　　合理编制设备检修、维护计划与方案，做到计划安排、组织机构、检修资金、配件供应四落实，保证机械设备安全生产。不断加大调度生产指挥和调控职能，科学合理地编制林业生产作业计划，充分发挥上情下达、下情上达的协调作用。开展“三讲”教育，部领导班子成员和全体党员干部政治素质有明显提高，支部战斗力、凝聚力进一步增强，在机关工委“七一”表彰会上荣获先进党支部光荣称号。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（魏宏伟）