企业改革


　　[企业改革] 煤炭总公司严格企业管理，先后推行资产经营责任制、财务审计、劳动用工三项制度改革，加格达奇煤炭公司的有效资产进行分离，组建了通达物运有限责任公司，盘活部分资产。对氧气厂实行零价出售，使企业真正走向市场。白音河煤矿实行生产委托方式，多种经济成份并存管理体制，当年实现减亏80万元。　　　　　　　　　　　　　　（石景岩）