黄金工业
综述


　　[综述] 2000年，全区黄金工作以经济效益为中心，以生存和发展为主题，以结构调整为主线，开展“解、更、促”、“净、美、倡”活动，思想观念得到解放，发展环境得到改善，黄金经营体制改革继续推向深入，通过招竞标竞争办法，经营机制不断完善，黄金生产方式由大型采金设备为主过渡到小型采金设备为主，资源合理利用；加强探矿增储工作，通过走出去，请进来，联合搞勘探，寻找后续资源，把岩金矿勘探列为工作重点，成立黄金稽查队伍，加强对资源的保护性开发，依法行政，依法办矿；积极推进小企业转换经营机制，精干主体，分离辅助；围绕地委确定的十二大支柱产业，对“十五”计划及2015年长期规划进行修改补充，使之更加符合黄金工业发展实际。
　　全区组织7条大型采金船、 20余座采选厂、几百条小型采金船进行生产。生产黄金产品74 304两，为国家计划指标30000两的247.7%，地区国民经济计划指标38 000两的 195.5%，创工业产值1.75亿元人民币，是产值目标 0.7亿元的250%。地区黄金公司被大兴安岭行署安全办评为先进单位。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（徐敬业）