联通国信融合


　　[联通国信融合] 根据总部和省分公司要求，中国联通大兴安岭分公司与国信寻呼大兴安岭分公司于2000年 8月份进行整体融合工作，为保持工作的连续性和稳定性，避免出现人员思想不稳定因素，双方领导多次接触，严格按照省分公司要求进行融合。在人事融合方面，经对中层干部工作能力、工作经历、工作业绩、思想品德严格考核，聘任12名优秀人才为融合后联通公司相关部门负责人。在固定资产管理方面，公司清查盘点各项资产，做到帐实、帐卡、帐帐相符；清理各项在建工程，对已竣工的工程暂估入帐，及时办理竣工决算；对各项债权、债务做了清理、确认，按规定及时处理、归还。融合工作达到预期目标。　　　　 （任继星）