工商融资管理
综述


　　[综述] 2000年，中国工商银行大兴安岭分行进一步深化内部改革，强化经营管理，完成各项工作。
　　完善贷款管理制度，制订《贷款风险含量认定办法》和《抵贷物资处理变现管理办法》等制度办法，提高信贷科学化管理水平。加强贷后管理，对贷款的使用情况进行跟踪检查，按规定的检查间隔期对客户的生产经营、生产周期、资产负债、现金流量等定期检查、分析，发现有影响贷款偿还的不利因素抓紧落实防范措施，确保贷款的安全性、流动性和效益性。在建立档案库的同时，重新整理贷款企业的档案资料，发现有问题的及时补办、整改，做到规范管理。认真按时完成信贷管理台帐的数据补录、升级和与人民银行信贷登记咨询系统的接轨工作。
　　至年末， 各项存款余额265 804万元，较年初增加7067万元，其中，储蓄存款余额204 037万元，较年初纯增285万元。对公存款余额61 767万元， 较年初增加 6791万元。 各项贷款余额123 076万元，较年初减少16 036万元。 帐面亏损1505万元，较1999年同期减亏2436万元，较计划减亏2170万元。
　　认真组织员工学习江泽民总书记关于“三个代表”的讲话精神，统一全行员工思想。按照工商银行省行党委的统一部署，从8月15日至9月22日，在全行职工中进行以爱岗敬业、遵纪守法和文明服务为主要内容的职业道德教育活动，进一步促进全行员工职业道德素质的提高，促进了各项工作的开展。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（唐为明）