营销业务管理


　　[营销业务管理] 制定“全区营销业务新单竞赛方案”。采用人均保单件数、新单保费、续期保费收缴率和增员等指标，进行按月考核。10月，组织全区“金色兴安”新单保费竞赛活动。公司营销业务新单保费完成比例始终在全省列前 4位。选出“康宁、英才少儿、福馨、福瑞、金色夕阳、99鸿福”等几个险种为主打险种，占新单保费的 91%。降低趸交保费比例以利于长期发展和稳定经营。2000年趸交保费比例低于4%，比1999年下降 6个百分点，是全省趸交保费比例最低单位。全区人均营销业务保费达70元， 营销员人均保费达5.1万元，人均保单件数45件，人均保单件数进入全省前列。　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （龙云飞）