后勤改革


　　[后勤改革] 卫校切实投入人力物力，改善师生员工工作学习和生活条件。针对原有各服务部门承包合同到期，个别服务质量存在一些问题的实际，学校展开解放思想，深化改革，积极探索的大讨论，在原有承包方案基础上，进一步完善食堂、学生宿舍、锅炉房承包方案，在全校范围内按公开、公平等择优原则，招标承包人，提高了服务质量，特别是在锅炉供暖承包上，进一步扩大承包范围。林业集团财务处根据卫校锅炉班多年是地区先进的典型，2000年将卫校锅炉班作为锅炉供暖燃料承包试点单位，年内节约原煤400吨左右。　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（王景林）