后勤改革


　　[后勤改革] 职教中心采取公开招标，对外出租的方式，将食堂租赁给个人，就餐满意率明显提高。对锅炉用煤实行定额承包，节余奖励，运作良好。制定车辆用油承包方案，通勤客车按通勤次数测算油耗，生活用车按出车里程计算，降低了耗油量，未出现交通事故和出私车现象。实习工厂实行定额承包，完成教学实习、车辆维修、机械加工等项任务。全年接待学员619人次，4333学时。校内机械修理、加工产值19 000余元，对外生产、加工、维修产值26 000余元，完成年初制定的生产目标。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （郭少南）