碧水镇节支创收


　　[碧水镇节支创收] 碧水镇（场）在节支创收上实行“一创二包三管法”，一创，机关干部每人创收2个月计时工资，仅6月份节支5.1万元。二包，7月份后，将公路养护、准备作业，卫生清理三项实行承包，费用压缩到最低限度；对全锅炉取暖进行承包。对林场招待所实行零字承包，剥离经营， 全面推向市场，每年上交抵押金1万元，负责10名职工工资。加油站实行剥离承包，年薪2.4万元，备用电站实行剥离承包， 年薪 2.2万元。三管，实行《电话费管理办法》、《行政用品管理办法》、《招待所用餐管理办法》，林场每月行政费用支出大幅度下降，仅行政用品一项同比，节支 2/3。制定《碧水林场营林系统改革方案》、《营林生产专业户承包合同》。建立南北两线 43个营林专业联户。林场与每个营林专业户签订生产合同， 在工资中预留 30%作抵押金，全部项目验收合格后发齐。制定《碧水林场木材生产改制方案》和《木材生产专业户承包合同》，建成采、集、装、运联合承包专业户41个。林场与各木材生产专业户签订生产合同，根据林业局定额执行工资支付，专业户先交保证金2000元做抵押，保证木材生产各项指标顺利完成。在油脂材料上，各生产专业户实行油脂材料供应证，由南北线经营大队及林场材料双方把关。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （李清池）