潮满林场企业管理


　　[潮满林场企业管理] 潮满林场企业内部管理注重“严、细，实”实行产值、消耗报表制度，实现事前计划、事中监督、事后总结相结合，油脂材料消耗，最大限度地杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，为企业节省资金 3万多元。把精减机构，压缩非辅人员开支作为降低经费支出的一件大事，全场各股室实行合并，精减机关管理人员5人、后勤非辅人员6人，节省计划外开支5万多元。在年末的经济考核中，潮满林场总成本节省6万多元，名列公司所属的 8个林场之首。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （吴文军）