林田公司管理
综述

【综述】 2001年，围绕“四大工程”和“四个战役”总体目标，以农业翻身、企业改革、盘活资产和发展职工自营经济为重点，加强企业内部管理，深化小企业改制，强化保证措施，圆满完成全年各项责任目标。公司党政班子把握入世脉搏，制定农业种植结构向亚麻、有机、绿色等特色方面调整战略，2001年种植亚麻3万亩，有机绿色种植面积33万亩，并相应建立亚麻高产示范区、亚麻原种繁育园区、珍贵毛皮示范园区、有机食品示范园区等示范基地，收到显著成效；绿色食品基地认证工作取得突破性进展，本年通过国家绿色食品发展中心认证组的层层检查，获取AA级大豆、芸豆两个品种的绿色证书；林田大厦集商场酒店、娱乐、写字楼于一体，如期开业；企业改制工作力度加大，实现企业更新发展；发展职工自营经济，利用自身资源优势，鼓励下岗职工承包撂荒地、发展第三产业，以多种经济形式壮大职工自营经济，一次性买断安置职工1614人，多种经营实现产值3.6亿元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (褚军儒)