专业化经营改革

【专业化经营改革】　　建立与体制改革相配套的运行机制，在上年报刊发行和速递推行专业化经营基础上，2001年又对地区局速递公司、广告信函公司、集邮公司、实业公司、书报刊销售公司、储汇局、快运局、发行投递局、电信业务局等9个公司(局)进行专业化经营改革。各专业有一定的自主经营权，独立面向市场，模拟企业运行。在经营过程中，各专业在规定的范围内有用工、工资和奖金分配、签订代办业务等6项权力，同时也负有保证收入、收支差额等经营目标和服务质量、安全、业务培训等6项责任。地区局按百分制对各项指标逐一考核并兑现奖惩。专业化改革的实施，增强各专业主动开发市场、努力增加收入、降低成本、提高效益的意识。年末，9个公司全部完成各自任务，收到明显效果。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (苑振福)