内审管理

【内审管理】 2001年，大兴安岭中心支行的内部审计工作围绕“一年打基础，两年探新路，三年上水平”的工作思路，积极探索、大胆创新，完成了系统内部的统计工作。2001年对中心支行机关和所辖县支行进行九次审计。其中：一次全面审计、一次离任审计、七次专项审计，并协助纪检监察部门对漠河县支行纪检监察工作和建设银行十八站分理处携款潜逃案进行了检查。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (周 正)