财务管理

【财务管理】 2001年，支行财务管理工作主要以抓收入，控支出为主，树立过紧日子思想，实现上级行下达的利润计划。认真执行利率政策，做到应收尽收，加大对企业账户管理，积极组织收息资金，保证年度收息率的完成。抓中间业务收入，继续做好代收代付业务，年实现中间业务收入12万元。努力节约费用开支，实现主管行长“一支笔”批钱，完善支行《费用管理办法》，在保证业务经营费用的前提下，控制一般性费用开支，保证支行各项工作的顺利进行。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (姜凤阁)