“双评”工作

【“双评”工作】 按省、地的统一部署。公司成立以总经理为组长的双评领导小组，加强了“双评”工作的领导。在“双评”活动中，做到机关为基层服务，内勤为外勤服务，全员为保户服务。坚持双评工作同业务发展结合，双评工作与精神文明建设结合，双评工作与提高员工素质结合。加强队伍自身建设，努力提高服务质量，聘请88名社会监督员，开展经常性的社会监督。在9月召开的监督员座谈会上，向监督员通报了“双评”工作进展情况，同时广泛征求意见和建议。通过开展这些活动，有力的推动了“双评”工作顺利开展。
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