业务管理

【业务管理】 2001年，全区两级人保公司把强化承保理赔质量管理作为重中之重认真抓在手上，严格操作规程，严禁超越授权进行承保和赔付等经营活动，进一步落实核保核赔制度，从根本上克服了重展业、轻理赔的粗放型经营思想，全员牢固树立管理就是效益的经营理念。业务部门建立定期检查和不定期抽查制度，全面加强指导和监督，使业务质量又有新的提高。建立并理顺兼业代理关系，完善代理管理制度，为实现代理人持证上岗，规范代理行为创造了必要条件。继续加大对大型综合商场、私营企业、木材加工、个体工商户的风险防范力度，落实“谁展业，谁防灾”责任制，对全区115 户重点防灾单位进行了灾害事故隐患安全大检查，提出整改建议500余件，下发《隐患整改通知书》112份，隐患整改率达到85%，避免或减少了保险财产损失。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(何绍武)