房管房改
房管房改




　　【综 述】 2002年，大兴安岭地区房产处在地委、行署、林业集团公司的领导下，继续抓好房改政策的宣传教育，加快出售公有住房的进度，加强了产权、产籍规范化管理力度，建立健全房产档案，先后组织70多人参加全省的房产管理业务培训。为进一步振兴全区房产业，引进市场经营管理机制，先后建立了中兴房拆有限责任公司、信达房地产开发有限责任公司，成立并完善了地区房产评估事务所和房屋交易中心，使管理和服务职能适应全区各项建设发展的需要。还完成了几十栋居民住宅楼的房盖更换，上下水管道改造维修任务，受到了广大群众的好评。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (尹立家)
　　【出售公有住房】 全年出售200多户，过渡产权500多户，回收资金 400多万元。全区公有住房售房率已达90%，地林直机关达95%，实现了予期目标。　　　　　　　　 (尹立家)
　　【产权产籍管理】 地区房产处为加快产权产籍规范化管理进程，购置了微机设备和管理软件，建起200平方米的产权交易大厅，全年共办理房产抵押150起，收取评估费3000多元；办理房产交易手续170起，收缴契税2700元，管理费343 00元；办理产权初始登记8起；办理房屋产权证书2217本。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (尹立家)
　　【公积金归集】 地区房产处加大了住房公积金的归集力度，提高公积金的缴交基数和缴交率，积极提高住房公积金的覆盖面，使归集额逐年增加。公积金归集1400万元，比2001年增长11.09%。全区已建住房公积金人数已达1.75万人，占应建公积金总人数10.24%。同时还收回逾期贷款51万元。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (尹立家)
　　【房产维修】 在房产维修服务上，始终坚持“住户至上、信誉第一”的原则，全面地完成了各项大修任务。完成楼房换盖 1980平方米、9栋住宅楼下水管道改造、29栋住宅楼自来水管道保温工程、2栋住宅楼电路大修等大修任务。　　　　　　　　　　　　　　 (尹立家)
　　【物业服务】 大兴安岭地区房产物业管理中心全年累计为住房清理化粪池 100多次，下水井25次，疏通下水管道400多次，维修自来水设施200多次，为清理下水管道堵塞，挖出土方300多立方米，为住户更换、维修老化线路400多米、更换空气开关 209块，修补漏雨的住宅楼房盖 180多次，修补地面步道 140多平方米。平整场地500平方米，绿化植树200株，种植花草200平方米，楼房抹面，粉刷13栋。同时，又对楼道环境进行了专项清理整治、拆除了 45栋楼道内的仓房，清除了火险陷患。改造旧住宅3处、接层1处，总面积达万多平3方米。(尹立家)
　　【房地产开发】 2002年房地产开发完成投资2.1亿元，比上年增长31.6%，其中经济适用住房完成投资1.51亿元，比上年增长48%；施工面积21.9万平方米，比上年增长61.2%；竣工面积12.89万平方米，比上年增长38.3%；销售面积为12.34万平方米，比上年增长39.8%；销售额为1.18亿元，比上年增长39.8%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(李 宏)
　　【房改工作】 根据2001年行署机关人事制度改革方案，大兴安岭地区行署房改办并入行署建设局。全年共出售公有住房7.6万平方米，回收房改资金540万元。进一步推进住房分配货币化方案，结合全区企业状况，分类指导，采取因企制宜、形式多样、方案自定、量力而行的原则，已有两家企业单位(联通公司、农发行)实施了住房分配货币化制度，全年为 350人发放住房补贴 875万元。实现了企业房改零的突破。政策性住房金融体系初步形成，住房公积金贷款、银行按揭贷款已成为促进城镇住宅建设，提高居民居住水平的重要资金来源，全区共为职工支出公积金160万元，发放银行按揭贷款5500万元，人均住房面积由2001年 13.8平方米上升到14.1平方米。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李 宏)