工商融资管理
工商融资管理


　　【综 述】 2002年，中国工商银行大兴安岭分行认真贯彻落实全国金融工作会议和总、省行行长会议精神，紧紧围绕“效益、质量、安全”三项目标，围绕“天保工程”的实施，开展“三抓一保”，经营效益明显改善，资产质量稳步提高，贷款总量止降回升，中间业务迅速发展。全年未发生任何经济案件和重大责任事故，机构和人事制度改革顺利推进，综合业务处理系统整合版工程及各项子系统顺利投产并实现平稳运行。 截止年末， 人民币各项存款余额29 0997万元，其中，储蓄存款22 9712万元，对公存款61 285万元；各项贷款余额 12 2052万元。三项不良贷款比年初压缩了1.55个百分点；实现账面利润-479万元。　　　　 (张淑媛)
　　【存款工作】 以“骏马腾空迎盛世，工行服务送万家”劳动竞赛活动为载体，从强化服务质量和服务功能入手，吸引客户，增加存款，加大营销力度，开展“营销活动月”活动。向社会各界宣传推介个人汇款直通车、卡折通、个人消费贷款、教育储蓄等品牌产品，提高声誉。截止年末，储蓄存款余额较年初增长8619万元，同业增量占比为31.56%，继续名列同行业之首。对公存款继续实施“一把手”工程，加强客户队伍建设，依托工行营业网点较多、电子银行业务领先、现金管理业务和优质高效服务吸引优质客户，以吸收“天保工程”专项资金、大系统、大客户存款为重点，不断巩固和扩大存款阵地。截止年末，对公存款余额61 285万元，同业存量占比为31.17%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张淑媛)
　　【贷款投放】 积极向上级行争取政策，继续大力支持森工企业发展，全年累计投放贷款7亿多元，重点支持森工企业及非林非木替代产业的发展。将森工企业新到期的近6亿元贷款利率上浮幅度由原来的30%降到10%，为企业节约利息支出 920万元；按照地委、行署关于加快小城镇建设和改善居民住房环境要求，重点发放个人住房按揭贷款，支持林区城镇和住房建设，全年累计发放个人住房贷款1545万元，住房贷款户数363户，余额1734万元，较年初增加274户，余额增加1371万元，增幅378%；积极发放个人消费贷款，建立储蓄所主任、客户经理营销网络，主动深入市场，了解客户需求，全年累计发放个人消费贷款1765万元，余额达 804万元，较年初增长601万元，增幅296%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(张淑媛)
　　【资产质量管理】 加强贷款管理，制定《大兴安岭分行信贷资产质量预警监测办法》，采取监测、预警、催收办法，控制和降低不良贷款。两级行贷款审查委员会按季召开资产质量分析会，及时研究解决资产质量问题，控制贷款风险发生，不良贷款余额控制在省行核定的计划之内，1999年以来新增贷款实现零不良；充分利用国家有关政策，做好减免息和呆帐贷款核销工作，切实帮助企业和地方政府卸债。全年共签订减免息协议52份，累计收回现金 206万元，帮助52户企业用较少的资金卸掉 655万元的债务包袱。对符合核销条件的呆帐贷款积极备齐资料，申报核销，截至12月末，共申报16户、申报核销342万元。　　　　　　　　 (张淑媛)
　　【内部管理】 科学分配经营指标，强化责任目标考核。借鉴历史数据和经验，经营指标分三大类九项将对辖属各行进行科学测算和分配，重新修订《责任目标考核办法》，定期考核督办，围绕“效益、质量、安全”三项目标抓好经营；严格费用管理，制定《费用分配管理考核办法》，坚持“要想花钱先创效”的原则，打破分配上的大锅饭，控制无效开支和浪费。在费用管理上，继续收权严控，大笔开支由财务审批委员会审定，日常开支坚持一支笔审批制度，在保证正常人力费用的基础上，对经营性费用开支从严掌握，营业费用同比压缩7.37个百分点；提高资金营运效益，加快资金调拨频率，合理调整备付金结构，降低内部资金占用，提高资金使用效益；继续完善领导包行、包户收息责任制，两级行上下联动，确保贷款收息率继续保持较好水平。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张淑媛)
　　【中间业务】 改善用卡环境，率先推出人民币贷记卡、公务卡、财务 POS机和彩照卡业务；深入行署、林业集团的各职能部门和各企事业单位，进行牡丹信用卡营销宣传工作，发展10家牡丹卡特约商户，填补了大兴安岭地区牡丹卡特约商户零的空白。积极开拓电子银行业务市场。加大重点客户营销力度，对已开办企业网上银行的所有客户进行多次回访，了解客户需求，帮助解决实际问题，密切银企合作伙伴关系。积极开办各项中间代理业务。与人寿保险公司达成全面代理销售国寿鸿泰保险业务协议，与联通公司大兴安岭分公司签订贷款购买CDMA手机协议等。省行重点推进的十项中间代理业务都取得较快进展。　　　　　　　　 (张淑媛)
　　【电子化建设】 年内完成网管系统建设和网络监控系统安装工作，实行网络管理，提高科技反应能力。综合业务处理系统二期工程投产，如期将个人金融业务、银行卡业务、信贷业务、住房信贷业务挂接到综合业务平台上，在省行二期工程表彰中获得二等奖。按时完成计财子系统、出纳子系统、基金系统、个人消费信贷系统、储蓄不动户管理系统、银证通系统、年终决算系统的设备调试、程序安装和业务测试工作，保证了各项新业务顺利开展。制定计算机安全管理办法，加大检查监督和处罚力度，并根据省行统一部署，安装防病毒服务器，对全行所有计算机统一杀毒，对客户机安装实时杀毒程序，有效遏制病毒传播和蔓延，初步建立起计算机安全防护体系。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张淑媛)
　　【案件防范】 继续把案件防范工作当作头等大事来抓，确保全年无任何经济案件和重大责任事故的发生。纪检监察部门强化员工教育和管理，增强员工遵章守纪、按章操作的自觉性。制定《2002年防范经济案件工作规划》，按一把手负总责的原则，与各支行行长签订案件防范责任状，落实防范责任。坚持每季召开防范案件分析会，对重点部位认真组织执法监察。稽核部门加大监督检查和内控制度建设力度，全年共完成稽核任务32项，按时完成了依法合规大检查回头看、回头查工作。保卫部门加强“三防一保”工作。　　　　　　　　　　 (张淑媛)
　　【内设机构改革】 分行本部内设机构由原来20个削减为17个，基层行内设机构削减近半，二线人员大量充实一线抓存款、抓三清；两级行的中层干部全部实行公开选拔、竞聘上岗，对员工实行双向选择；积极稳妥进行人员分流，年内分流人员26人。　　　　　　 (张淑媛)