国际融资
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　　【综 述】 2002年，中国银行大兴安岭地区分行围绕“效益、质量、风险”的总要求，继续坚持“以效益为中心，以存款为基础，以调整贷款结构，提高贷款质量为重点，从严治行，强化管理，规范经营，防范风险，面向客户，深化服务，应变市场，积极营销”的60字经营发展思路和“艰苦奋斗、勤俭建行、求真务实、稳健经营”的16字工作作风，认真贯彻落实省行两次行长会议精神，采取多项超常规措施促进业务发展。成立营销领导小组，健全营销队伍，形成整体联动。利用建行90周年、全国春防会议、世纪商城开业、反假币宣传周、北极光节等时机开展“集中营销”活动。行领导深入企业和客户走访25次，密切银企关系。到12月末，各项人民币存款余额达71 095万元，较年初增加6974万元，增幅为10.88%。其中，公司存款余额18 134万元，较年初新增2360万元；储蓄存款余额52 724万元，较年初新增4377万元。外币存款创历史最好水平，余额达373万美元，实现新增84万美元，增长26%。各项人民币贷款余额达30 348万元，全年新增 7781万元，增长34.48%。其中，公司授信资产余额 27 067万元，增加4987万元；费信贷余额3281万元，新增2794万元，增幅573%。新开办中间业务品种 7个，银行结售汇完成79万美元，信用卡新增发卡量319张、直销额完成698万元；际卡发卡 6张，实现大兴安岭地区国际卡零的突破。本外币实现账面利润319万元。　　　　　　　　　　(李春光)
　　【资产管理】 新增贷款严格执行“审贷分离”制度，充分发挥风险管理委员会和尽职调查小组作用。大力发展以住房贷款为主的消费信贷业务，在原有小额质押贷款基础上，相继开办个人住房贷款、商业用房贷款、家居装修贷款、个人汽车贷款、大额耐用品贷款等业务。在发展优质资产的同时，积极清理和压缩劣质客户。对于存量不良贷款，通过实施“一把手”工程，成立清收队伍，任务落实到人等项措施，累计清回235万元，完成省行计划的118.69%。积极抓住政策机遇，对收回无望，符合核呆条件的，申请核销，为全区16户企业核销呆账贷款本息846万元。截止到年底，全行帐面不良贷款余额3174万元，不良比率10.46%，较年初下降3.98个百分点。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李春光)
　　【内部管理】 加强制度建设，制定完善零售、会计、统一采购、费用开支、安全生产、监督检查方面的规章制度41个。在各部门经常性自查基础上，不断加大检查力度，每季集中开展执法监察，开展警示教育系列活动，邀请检察干警举办“防范经济案件”讲座。坚持依法合规经营，依法缴纳各种税金79万元，上缴存款准备金 829万元。按照“一个要求、两个从严、三个到位、四个保证”标准，加强安全保卫工作，制定“防抢应急预案”，为各营业网点安装智能报警装置、更换防弹玻璃、配齐配全防弹衣、头盔，改装电视监控硬盘录像。全年无大要案和“四类”案件发生，实现了安全无事故、经济无案件、核算无差错的目标。 (李春光)
　　【电子化水平】 根据总行、省行的统一部署，8月 18日综合业务系统微机一次切换升级到3.0版本，为开发推广新业务品种提供技术平台。11月集中测试， 12月成功实现与吉林省的数据逻辑集中。为防止计算机病毒入侵，网络系统全部加强防火墙。　　　　　　 (李春光)
　　【文明优质服务】 窗口部门全面推行《中国银行柜台文明优质服务规范》，并按标准进行评比和奖惩，得到社会各界普遍认可。累计退回客户长款5万多元，收到锦旗6面，表扬信38封。加格达奇区支行和中汇分理处始终保持总行级、省行级“青年文明号”荣誉称号。名同志被评定为一星级柜员， 218名同志被评定为二星级柜员，名同志被评定为三星级柜员。经过省行考核529人达到能手级标准，较2001年增加 11人，员工业务素质进一步提高。全行获先进集体3个，先进个人27名，优质服务先进个人5名。　　　　　　　　　　　　　　 　(李春光)