新林区(林业局)
新林区(林业局)


　　【综 述】 2002年，新林区(局)实现国内生产总值47 409万元，完成计划的106.4%，同比增长1.6%。其中第一产业实现产值4201万元，同比增长5.4%；第二产业实现产值22 338万元，同比增长2.8%；第三产业实现产值20 870万元，同比增长0.1%。工农业实现总产值37 333万元(90年不变价)， 完成年计划的108%。同比增长1.8%，生产木材 36.7万立方米，完成年计划的100%，销售木材总量42.48万立方米，完成年计划53.18万立方米的79.9%，其中主产品销售332 970立方米，单位平均售价 471.57元，同比增加51.76元。林副产品销售91 853立方米，平均单位售价实现309.12元，同比增加54.48元，实现收入18 541.3万元。实现利润3530.40万元，上缴款6504万元，缴纳税金944.5万元。全年发放职工工资5188.1万元，发放离退休人员养老金5278.5万元。当年工资100%发放。人均可支配收入4497元，同比增长275元。居民存款余额6.3亿元。实现招商引资1946.6万元。对外采伐工作进展顺利，由77人组成的赴俄采伐队完成万立方米的生产任务，创产值 2117.7万元。森林资源得到进一步的保护，对845 972公顷林业用地实行全面管护。全面取缔富林砂金的开采，取缔非法采金点34个，有效遏制采金作业对生态的破坏。查处各类资源林政案件5起，挽回经济损失8.1万元。用于基础设施建设投资 717万元，投入教育资金1360万元。各项事业健康发展。　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨 丽)
　　【建筑工程处建立退休党员党支部】 新林区建筑工程维修处有党员 216名，其中退休党员 105名。党委为保证退休党员“离岗不离党”，实现老有所学、老有所为、老有所乐，决定单独成立退休党员党支部。挤出资金 1万多元建立退休党员活动室，为退休党员党支部指派专职支部书记。有了退休党员党支部，对加强党委与退休党员的联系，发挥退休党员作用，保持社会稳定起到了积极促进作用。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨 丽)
　　【供电服务】 新林供电局对宏图、翠岗、塔源 3个林场的动力照明线路进行改造，新建线路9.68公里，新立杆基24基，打帮柱79基，打拉线22条，更换横担 146套，改造后林业局每季节约电量21万度，电费1300元。对大乌苏镇的 169栋危房的室内照明线路、进户线进行重新安装，为一家房地产开发公司架设200KVA变压器1台，免收贴费11万元，架设杆基 28基，为在塔源筑路的鹤北筑路公司架设200KVA变压器1台，免收11万元贴费，为新兴木业公司架设630KVA变压器1台，免收贴费34.6万元。供电局9名党员成立义务服务队，为用户做好事458件。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨 丽)
　　【林产工业改革】 新林林业局在发展林产工业中，以产权制度改革为突破口，大力推进管理体制和经营机制的改革。林产工业国有和集体资本从经营管理中全部退出，把股份制、股份合作制作为搞活企业的首选模式。在操作上采取因企制宜、一厂一策、突出重点、分类指导、集中力量逐个突破，先后对19家林产工业企业进行产权制度改革，全部实行新机制，企业的责、权、利分明，实现独立核算、自主经营、自我发展。全局林产工业经济运行质量明显提高，产值平均每年以 14.2%的速度递增。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨 丽)
　　【公益林建设】 新林区(局)营林系统从促进营林事业健康发展入手，先后实施和建立公益林保护示范基地、更新造林基地、天然幼中林抚育基地、人工促进更新基地等。建立和完善了《营林生产质量管理办法》、《营林生产行业管理办法》、《营林资金管理办法》等方案。以公开征报和考试考查录用形式，招聘 8名大中专毕业生。成立质量检查验收大队，实行验收质量终身责任制。对关键性营林生产项目、主要施业区派验收专业工程技术人员进行监督指导、跟班作业，验收时必须由主管林场场长、营林队长、验收员、技术员和营林处业务主任及验收员同时签字、出现问题，追究责任。在公益林建设上，营林系统采取封山育林、以封为主、封育结合措施，调整林分结构和林分密度，形成“森防保检疫”和森林病虫害防治、检疫、测报体系，进行全方位跟踪检查验收、有效地促进林木快速增长，全面建设后备森林基地。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨 丽)
　　【营林质量终身追究制】 新林区(局)营林处在营林体制改革中，不断转变和改革营林工作的管理机制，成立质量管理工作领导小组，紧紧围绕营林经济工作这一中心，在全系统全面加强作业质量管理。在定期检查、定期督办落实的同时，对营林生产实行“三级检查验收制度”，即小队自检、大队复检、营林处与资源部门联合验收，在形成一级检查一级，一级对一级负责的基础上，制定《营林生产质量管理办法》，将质量管理落实到制度和措施上，实施谁生产谁管理，谁验收谁负责的管理机制，建立营林质量档案，坚持终身追究质量责任制。 (杨 丽)
　　【离退休党员管理】 2002年，新林区有离退休党员1000多人。为使离退休党员过上同在岗时一样的组织生活，新林区委为每个离退休党支部重新选配了党支部书记，对没有固定活动场所的党支部，区委组织部同有关部门协调，为其建立固定的活动室。对原有的固定活动场所重新进行修整和建设，并配备活动室主任负责管理。下发《离退休党员管理细则》、《组织工作指导》等文件，为加强离退休党员的管理提供组织保证。对居住在外地的一些离退休党员，通过书信形式，定期回信作思想汇报，反映思想变化。新林区还利用各种媒体进行宣传，使离退休党员了解全区各方面新形势，新变化。同时落实离退休党员的各种待遇，组织开展各种文体活动。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨 丽)
　　【治理中小学乱收费】 新林教育科技委员会利用媒体宣传优势，公示教育收费标准，增加收费透明度，主动接受群众的监督。各校严格执行收费卡制度，每生建立一张卡，按项足额登记每次收费情况，由学生、班主任、家长分别填写签章，每学期末公布一次。实行资料订购审批制度，控制乱收费、乱定资料。凡属各项收费，全部纳入学校财务帐户统一管理，由财务部门负责收支结算，严格收支两条线，严禁私立“小金库”和坐收坐支，违纪严格追究主要领导和相关人员的责任。新林教科委把乱收费工作纳入各校党政班子任职目标考核，使中小学收费管理逐步走上规范化、制度化轨道。　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨 丽)
　　【2000名下岗职工重新上岗就业】 从2002年7月2日开始，中共新林区委超前在各基层单位进行调查摸底工作，7月 13日召开新林区“千人上岗工程”工作会议，研究方案、量化指标、细化措施、明确责任，快速启动下岗职工再就业工程，确定2004人为帮扶上岗的目标。其中，从事养殖业65人、种殖业103人、饮食服务业137人、加工维修业80人、个体运输业56人、投资办厂767人、家政服务业135人、营林生产243人、其它行业 302人，到9月下旬，2000多名下岗职工全部上岗到位，实现了重新上岗就业。　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨 丽)
　　【精神文明建设】 新林区把精神文明建设与公民道德建设结合起来，年初制定全区精神文明建设、文明社区创建、广场文化活动等实施方案。举办文明公民培训班25期，1850人接受培训；文明公民骨干培训班1期，培训骨干 68名；在全区青年学生中开展爱国主义读书演讲活动；广场文化达到每月有大型活动，每周有小型节目，早晚有老年秧歌队健身操等。城镇改造，引资1560万元，新扩建楼7000平方米，投资近千万元用于自来水管道等的改造工程。开展“双教”活动，结成扶贫对子188个，有百余名学生得到援助。截止年末，新林区有省级文明单位4个，省级文明单位标兵2个，区级文明家庭标兵40个，地级青年文明号13个，区级文明号 25个。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘润艳)
　　【城镇基础设施建设】 新林区在城镇基础设施建设中招商引资1560万元，完成7000平方米经济适用住宅楼、综合商服楼及客运、公安综合楼建设工程；投资84万元改造新林镇内三条主要街道路面和两侧排水系统；投资79万元改善职工群众的饮水质量，完成 560户自来水进户工程；投资29.9万元建成一个全方位的排水系统，解决了新林镇三区道路两侧排水不畅问题；投资58.8万元，维修污水处理设备和改造部分住宅楼和化粪池；投资81.1万元，维修改造公共文化娱乐设施；投资 756.7万元用于学校音像馆新建、食堂改扩建，厕所新建、教学楼建设及教学设备购置；投资9.8万元为职工医院购置医疗设备。　　　　　　　　　　　　(刘润艳)
　　【调整产业结构】 新林区加大产业结构调整力度，新兴木业加工厂实行一企多制、分块搞活的方式将刨花板车间租赁经营，胶合板车间合作经营，牙签车间承包给职工经营，年产刨花板15 000立方米，胶合板5000立方米，细木工板3000立方米，牙签200吨；盘活资产 3375万元，新安排 440人就业。在资金上，成立职工自营经济储金会，实行集体领导、有偿使用，拨款100万元作为专项基金，贷出47.2万元，有418人受益。在物资方面，为职工提供厂房15 000平方米，场地55 000平方米，是年，新林区自营经济，个体私营经济产值达9000万元。　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘润艳)
　　【推进各项改革】 新林区以林场改革为重点，推进各项改革。将各林场的采运机械设备，在保证冬运生产的前题下，全部出售给职工，全局共转让机械设备482混合台，转让率86%；全局共组建 971户各类生产专业户，并对各类专业户重新规范，撤销林场的全部二层机构。各林场精简二层机构37个，精简非生产人员1297人，根据生产任务核定各林场的管理人员，精简林场管理人员134人，平均每月减少工资费用支出21.32万元；对各林场全部实行产销分设，将碧洲、塔源、宏图三个林场贮木场收归林业局垂直管理；对已改制的中小企业加强管理，新林筑路有限责任公司通过转换机制，更新观念，2002年在加漠公路投标中，投中10.8千米三级白色路面建设工程。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘润艳)
　　【医保工作】 新林区医疗保险局对医疗费的管理实行多重审核，在各单位设专兼职代办员63人。保险局督促代办员完善交接手续，确保各项诊疗资料真实完整，保证转诊、定点就医手续齐全。年末，由医保局带队深入基层各单位检查各项基金的使用情况。是年收缴参保职工医疗费 523万元，审核合理入帐298万元。其中收缴离休人员医疗费 68.3万元，审核合理入帐56.5万元。审核出不合理医疗费86.2万元，其中资料不全、不符合规定的46.8万元，超范围用药34.7万元；核查住院病案61份，查出开具假医疗费4.8万元。　　　　　　　　 (刘润艳)
　　【森林资源管护责任制】 新林区在辖区内划分森林资源责任区 80个，(远山责任区70个，近山责任区10个)，远山区采取封山设站(卡)或巡护管理的方式，设永久性管护外站 15个，临时性34个，管护、巡护人员2142人。近山区实行单户或联户承包，全局落实家庭承包管护21户，巡护人员 213人。各责任区依据局制定的林业局、管护大队、管护中队、管护责任区的工作职责及管护人员岗位责任制，由各施业区的法人代表与各个管护责任区的管护人员分别签订森林资源管护经营承包合同，明确管护承包人的权力、责任、义务和奖惩措施，将责任层层落实到人头。对家庭承包户进行定人员、定职责、定面积、定项目、定规模，建立公安人员介入制和责任追究制。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘润艳)
　　【党建工作】 新林区委进一步落实“党要管党”、“从严治党”的各项任务、目标，区镇(场)两级理论学习中心组共组织学习27次，人均记学习笔记6万字。举办干部理论培训班4期，培训各级领导干部951名，科级以上干部撰写理论文章、调研文章 56篇。依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，调整交流领导干部5次132人，举办干部教育培训班 9期，培训科级干部209人，普通干部400人次。基层党组织深入开展 “树、比、促”活动，实现“三个延伸”(向非公有经济组织延伸、向街道社区延伸、向流动党员延伸)，以 “抓源头、抓苗头、抓风头、抓冷头、抓龙头”为重点，深入开展领导干部廉洁自律和反腐败斗争。制定党政领导干部“十不准”，加大案件查处力度，为林业局挽回经济损失32万元。　　　　　　　　 (刘润艳)
　　【新林林场】 2002年，新林林场工农业总产值实现3281万元，完成计划的100%；商品材完成62 500立方米，完成计划的100%；小材小料完成 2296立方米，完成计划的99.8%；木材总成本822.7万元，单位成本131.64元/立方米；利润完成 184.2万元，超额完成8%。保证工工资足额发放。机关 14个股室合并为党群、经济、生产3个办公室；撤销 4个二层机构，99台采运设备实行内部转让，上缴林业局转让款25万元。森林防火、计划生育、社会治安综合治理工作方面，林场均被评为地级先进单位，党委被评为地级“树比促”活动先进集体。　 (杨艳华)
　　【新林林场资源管护】 实行封山设卡，巡护管理方式，管护面积 152 427公顷，近山管护面积15 885公顷，远山管护面积136 542公顷。实行家庭管护承包责任制，设卡 9处，与430人签订管护合同，有 5户家庭在看好山，管好林的同时，合理开发利用森林资源，集森林防火、资源林政、病虫害防治、发展种养业为一体，纯收入达万元以上。　　　　　　 (杨艳华)
　　【新林林场森林防火】 在春、夏、秋季防火戒严期间，加强火源管理，组织“三清”小组，消除火险隐患。成立 30人的专业扑火队伍，30人的快速扑火队伍，200人的群众扑火队伍，做到宣传、人员、具体措施、扑火设备四到位。全年没有发生火警、火灾，有效地保护了森林资源。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨艳华)
　　【新林林场党建工作】 组织中心组成员学习24次，记笔记4万字，写心得体会 16篇，理论文章12篇，有 2篇调研文章刊登在大兴安岭日报上。严格按照党政班子联席会议制度、党委议事制度进行酝酿、审定、实施和决策重大问题。举办 2期党务工作者培训班，以“五树、五比、五促”活动为载体，推广“三级责任网络”管理经验，建立 217个党员网点，明确党员双岗责任，党员发挥作用率达93%以上，严格选拔任用干部，全年提干16名，交流20名，免职1名。开展党规党法再学习和警示教育活动，纪检干部记笔记2万字，协助区纪委办案 3起，其中有1名党员被处党内严重警告处分，党风好转。　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨艳华)
　　【新林林场帮扶解困】 将“千人上岗工程”与“双教”、“一帮一扶贫解困”等活动结合起来，结成118个扶贫对子，使20户家庭实现脱贫，65名下岗职工走向新的工作岗位。为8名70岁以上的党员送去慰问品，为贫困学生筹集资金9400元。走访慰问贫困户、工伤户、军烈属，发放困难补助2万元，解决烧柴148车。　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨艳华)
　　【新林林场职工自营经济】 大力扶持职工发展自营经济，举办各类培训班4期，培训120人次，为职工提供致富信息30余条。鼓励有条件发展自营经济的职工早动手成规模，免费为职工提供板方材、板皮及圆钉等物资合人民币110万元。2002年，全场从事自营经济业户达506户，从业人员968人，创产值4950万元。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨艳华)
　　【塔源林场】 2002年，塔源林场木材生产完成67 300立方米，占年计划的100%。全年上缴利润2363.5万元，完成年计划的124.1%，林产工业利润完成 209.1万元，完成年计划的123%。职工工资按月足额发放。全面推进企业改革工作，机构设置精简率为50%，工作人员由 43人减为20人。改革传统的管理方式，撤消木联公司、经贸公司和营林大队等 3个生产单位，取消二层管理机构和管理人员，其职能并入生产办公室，由生产办统一管理。精简24名副股级干部和62名辅助生产人员，年节约开支3.5万元。采运机械设备一次性转让：运材汽车36辆、J—50拖拉机34台、拖车11辆、柴油绞盘机5辆，占全场采运设备总数的93%，共收设备转让金25万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡佳祥)
　　【塔源林场职工自营经济】 塔源林场制定方案，坚持齐抓共管方针，为职工自营经济创造宽松的发展环境。为从事种养业的职工家庭贷款7万元，为种植户提供板皮、板方 40立方米，帮助和扶持15个自营经济典型示范户，促进全场自营经济的发展。全场从事自营经济业户1367户1985人，实现大田播种面积2340亩，大棚种植面积10 050平方米，养殖大牲畜1124头(匹)，鸡、鹅家禽12 000只，木耳养殖34万袋，山野产品采集12万公斤，累计实现产值1120万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡佳祥)
　　【塔源林场帮扶解困】 塔源林场党政班子把帮扶解困工作作为一项重要举措来抓，党政班子的9名成员利用“一帮一”的形式，与10名贫困职工结成帮扶对子，有9名职工实现脱贫。在开展的“阳光助学”活动中，林场党政班子的9名成员与 10名贫困学生建立帮扶关系，拿出3000元钱资助上学。在林场开展的“送温暖，献爱心”活动中，走访贫困户 130户，发放困难补助金1.3万元，送去大米和面粉500袋，解决烧柴107车，有242户贫困家庭享受到“低保”待遇。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡佳祥)
　　【塔源镇社区文化生活】 塔源镇政府投资 1万元购买音响设备，安装在休闲广场上，用于人们开展广场文化活动；投资 2万元，购买扇子、服装和其它娱乐用品，组建秧歌队，常年活跃在社区中；投资4万元维修800平方米的活动室，订阅《黑龙江日报》、《大兴安岭日报》、《北方人》、《党的生活》、《明鉴》、《半月谈》、《求是》、《生活报》等报刊杂志，购买彩电、各种棋类等；投资 3万元建起了标准化的篮球场。社区举办联欢会、秧歌赛、运动会、篮球赛、书画赛、文艺汇演等喜闻乐见的文体娱乐活动。　　　　　　　　　　 (胡佳祥)
　　【塔源林场企业管理】 塔源林场全面提高经济运行质量，木材生产严格执行生产成本包干制，按照立米生产任务确定油脂、材料、工资定额，坚持把成本指标层层细化、量化，逐月分解落实到各条战线、 各个生产专业户头上，材料成本同比降低5.31元/立方米，节余40.4万元。加强产品质量管理，在优化产品结构和合理选材、造材上下功夫，使产品售价达到521.24元/立方米，较计划每立方米高出104.24元，实现销售收入563万元。在财务资金管理上，严格执行一支笔的审批制度，各种费用实行与责任人挂钩，同比大幅度下降。　　　　 (胡佳祥)
　　【碧洲林场】 2002年，碧洲林场实现工农业产值3991万元，完成年计划的115%；实现上缴利润1907万元，完成年计划的125%。生产木材50 500立方米，完成年计划的100%，天然林抚育、更新造林、人工幼林抚育等累计完成2035公顷，均完成或超额完成年度计划。职工自营经济有从业户792户1152人，创产值900万元，实现计划的102%。林场安全工作实现无重大伤亡事故，森林防火和城镇消防实现无火灾，职工工资足额发放。　　　　　　　　　　 (李凤霞)
　　【碧洲林场“一帮一”扶贫工作】 在“一帮一”扶贫解困工作中，实行党政一把手负责制，全方位开展党员干部“一帮一”联系户活动。党委专门召开党员干部“一帮一”扶贫工作会议，成立扶贫解困工作领导小组，制定下发工作方案，确立1至3年扶贫计划，为58户贫困户建立帮扶档案，29名领导干部和基层领导每人包扶2户。经过一年努力，该场有 20户贫困职工人均月收入达到150元以上，实现脱贫目标。　　　　　　　　　　　　　　　　 (李凤霞)
　　【碧洲林场企业改革】 不断加大企业改革力度，贮木管理强化文明生产、成本控制、销售秩序；财务严格执行“集中管理，单独核算，定项分析”。全部实行个人承包，取消检修所，加强成本考核，仅上半年成本同比降低 8万元。人员管理遵循灵活、公平原则，实行动态化管理，合理安排转产、放假、兼顾农忙和小秋收。　　　　　　　　　　　　　　 (李凤霞)
　　【碧洲林场发展特色养殖业】 搞活职工自营经济，注重发展特色养殖业，举办 3期种养业培训班，请有经验的专业人员授课，培训人员达百余人。针对林业经济现状，狠抓产品结构调整，加大特色养殖业宣传深度，印发有关特色养殖宣传资料近千份，送发到居民手中。利用广播进行宣传，鼓励职工从事特色养殖。职工郭晓飞购买獭兔，当年繁殖 160余只。林场还为养殖户无偿提供板方、板皮等物资，有力地促进特色养殖业发展。　　　　　　 (李凤霞)
　　【碧洲镇依法治镇】 结合“四五”普法教育，利用广播、板报、张贴标语、出动宣传车等多种形势宣传法律知识，宣传面达100%；举办普法积极分子培训班8次，培训316人次，合格率98%。坚持“打防并举，标本兼治，重在治本”原则，严格控制发案， 在社区建立治安联防小组78个，结成联防对子90个，成员 182人，白天由片警、治保主任正常巡逻，夜间民警进行巡护，坚持综合治理。群防群治加强，提高了人民群众安全感和防范意识，社会治安形势明显好转。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李凤霞)
　　【碧洲宏笠食品签厂】 1985年5月， 宏笠木制品厂股份有限公司在原综合厂基础上组建。筹集股金20余万元，安置下岗职工210余人 (职工月平均工资在300～400元间)，开发出桦木、杨木卫生筷子、食品棒等 100余个品种，产品靠较高的质量占领市场，远销到韩国、日本、美国、欧洲等国家和地区。该厂有注册资金30万元，年创产值80余万元，上缴利税3万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李凤霞)
　　【碧洲林场精神文明建设】 坚持以培育“四有”公民为根本目标，深入开展“十星级文明户”创建评比活动，六星级以上达545户，占参评总数的42%，文明公民达2800余人。在深入开展“净、美、倡、争”活动中，达到一年一个新变化，修建3000平方米休闲广场、安装28盏路灯，栽花草树木1000多平方米，新建座 4造型美观的标语牌，投资近万元修建两处退休职工活动室和一处社区党员活动室。林场每年都举办篮球赛、运动会等文体活动，丰富职工文化生活。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李凤霞)
　　【翠岗林场】 翠岗镇(场)总面积159 599公顷，常住人口7398人，职工 1027人，社会劳力2305人；林场有9个股段级单位，9家驻镇单位。非国有经济中，个体私营企业 7家，注册资金1800.2万元，固定资产2700万元，年创产值1800万元；2002年，林场健全和完善了医疗、待业、养老保险制度，落实“天保工程”建设，森林看护面积159 599公顷，商品材生产7.4万立方米，小材小料生产3400立方米，工具把生产7100立方米，剩余物生产22 600立方米。全场实现工农业产值5500万元，第三产业产值900万元。职工工资足额发放。　　　　　　(蔡晨卉)
　　【翠岗林场防火工作】 2002年，林场组建 40人的扑火专业队、30人的快速扑火队、200人的基干扑火队，设立防火外站1处，检查站3处8人，了望塔3处6人，巡护组2个 6人，临时岗卡12处。配备风力灭火器15台，军车1台，战备车7台，对讲机5部。防火专题宣传 22期，出动防火宣传车150余次，发放防火宣传单2500份。安排近山巡护员74名，划分责任区，每500米人，全天候看守。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (蔡晨卉)
　　【翠岗林场扶贫解困】 对全场职工家庭进行摸底调查，建立扶贫档案，把困难职工分成两类，对无劳动能力属于救济型的，采取定期发放救济金和一些生活物资等方式保障其基本生活；对具有一定生产能力的，因人因地制宜，发挥其本人特长，帮助选好产业，在项目资金、物质上予以扶持。是年，林场为贫困户优惠提供板方11立方米，担保贷款 1万余元，无偿提供资金2000多元，实行信息服务跟踪问效，24户贫困户逐步脱贫。　　　　　　　　 (蔡晨卉)
　　【翠岗镇党建工作】 开展“五好班子”创建活动，全镇有 80%以上的班子达到五好标准。对 7个基层党政班子进行调整。党员干部参加“树比促”、“解更促”、“净美倡”活动，思想作风得到明显改进。全年为百姓做好事264件，帮助困难群众300人次，拒收礼金 5万元。为病危职工捐款5000元，义务献血1200毫升；为灾区捐款1819元，捐物 566件。通过各种活动的开展，基层党组织的凝聚力明显增强。　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (蔡晨卉)
　　【翠岗林场企业管理】 加强企业管理，除继续实行资金“一支笔”审批制度外，把企业成本层层分解、细化量化到各单位各部门，并与职工工资挂钩。压缩物资、材料、能源动力各项费用支出，取消挂靠林场用电行为，节约电费18.3万元。核定小车、油槽等物运车辆费用消耗，控制“跑、冒、滴、漏”现象。完善与招待所、卫生院、卫生队、综合利用加工厂签订的承包合同，依法规范劳动力管理。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (蔡晨卉)
　　【翠岗林场医疗保险】 林场职工446人参加医疗保险，参保率为76.5%，个人缴费，大病统筹缴费分别为38 607元和20 208元。由于林场加大对医药费的审核力度，杜绝不合理药费支出。是年，林场没有出现一例冒名顶替核销医药费的情况。　　　　　　　　　　 (蔡晨卉)
　　【翠岗林场私营企业】 2002年，翠岗林场有私营企业8家，其中，主要企业有4家。海涛木业有限责任公司和山海木业有限责任公司投入资金分别是150万元和 20万美元，年创产值分别为140万元和80万元，实现利税分别为18万元和140万元，安排下岗人员分别为 75人和140人；兴盛木业有限责任公司和建中木业有限责任公司，主要生产槟板及其半成品单板等，分别投入资金120万元和150万元，年创产值分别130万元和220万元，实现利税分别为32万元和42万元，安排下岗职工分别为65人和 113人。企业的主要产品由实木门、单板、食品棒等初级产品向指接实木门、细木板、刨花板等中级产品发展。　　　　　　　　　　　　　　　　 (蔡晨卉)
　　【宏图林场】 2002年，宏图林场工农业总产值3850万元。生产木材46 500立方米，销售林木产品37 392立方米，销售收入1777.2万元，利润13327万元。林产工业实现利润176.1万元，超计划26.1万元。职工工资按月足额发放。成本管理加强，立米成本同比下降10元。职工自营经济发展迅速，全场从事职工自营经济户985户，1360人，创产值 867万元，职工增加收入230万元。在全区政治经济年度综合考核中名列第一。场团委被团中央授予优秀团组织，镇政府被评为“省级文明镇”。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (林 闯)
　　【宏图林场自营经济】 林场为养殖户提供房舍、场地 2600平方米，免费提供板方材150立方米。全场养殖品种13个，14 000余只；种植面积24公顷，年产菜 630吨。全场从事职工自营经济985户，从业人员1360人，当年创产值867万元，职工增加收入230万元。　　(林 闯)
　　【宏图林场改革】 以改革现行体制为工作重点，从生产组织方式、管理方式、劳动用工制度和分配制度入手，进行全面改革。精简机构，机关股室由12个合并为4个，人员由 32人减为19人。撤消林场二层管理机构，组建2个修理联户、1个养路联户、32个采伐专业户、46个运输专业户、10个营林生产专业户、3个供暖专业户、2个供水专业户、10个环卫专业户。幼儿园、电视台实行自收自支，卫生院、环卫站实行差额拨款，逐步实现自收自支。合并办公场所，把10个单位合并到 5个办公地点，降低了各种费用的支出。对53混合台采运养路机械设备，有偿转让46台、委托经营7台，40个车库全部面向社会出租。　　　　　　　　　　　　(林 闯)
　　【宏图林场帮扶再就业】 宏图林场党委召开党政联席会，制定《宏图镇千人上岗活动方案》，组织人员入户进行调查摸底，确定帮扶对象。出台相关的优惠政策，实行四个优先：自谋职业办理关系优先；发展生产自救，场地优先；投资办厂使用安排房舍优先；对具有拉动作用、解决大批职工上岗的经营业户给予贷款担保优先。林场为帮扶对象解决房舍 300平方米，解决生产用板方材35立方米，提供场地4000平方米。在林场支持下，全场有 191人解决了上岗问题，充实到社区38人、搞采运31人、营林生产75人、境外采伐37人、个体私营10人。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (林 闯)
　　【宏图镇私营企业】 宏图镇有3家私营企业， 宏图筷子厂、通达机制炭厂和恒玉木制品加工厂，以生产卫生筷、机制炭、食品棒为主，产品销往哈尔滨、大连，日本等地区和国家。2002年，私营企业实现产值601万元，增加值171万元，实现利润20万元，营业收入706万元。
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