林产工业
林产工业



　
　　【综述】 2005年，全区林产工业系统按照地区“两会”部署，坚持“适度、深度、集中”原则，以招商引资为主线，以达产增效为重点， 以龙头企业和大项目建设为突破口， 提升人造板、家具等精深加工产品档次。抓好招商引资、企业管理、协调服务、新产品开发及技术改造和职工队伍建设等项工作。是年，林产工业总产值完成83 718.8万元，完成年计划110.3%，同比降低6.2%；精深加工产值完成47 496.9万元，占总产值56.7%；增加值完成41 538.7万元，完成年计划118.9%，同比降低7.8%；实现利润7 341.8万元，完成年计划107.0%，同比增长6.2%，上缴税金3 456.6万元。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （李春生）
　　【主要产品产量】 2005年，纤维板生产8045立方米，完成年计划100.6%，同比降低10.6%；销售8433 立方米，产销率100.0%， 期末库存7955 立方米。胶合板生产17 735 立方米，完成年计划130.4%，同比增长13.6%；销售13 564立方米，产销率76.5%，期末库存10 295立方米。刨花板生产7782立方米，完成年计划59.9%，同比降低41.9%；销售6495立方米，产销率83.5%，期末库存5089立方米。细木工板生产15 359 立方米，完成年计划54.9%， 同比降低23.8%；销售 15 592立方米，产销率100.0%， 期末库存15 421立方米。建筑模板生产5900立方米，完成年计划21.9%，同比降低77.6%；销售5336立方米，产销率90.4%，期末库存4279 立方米。木制家具生产285 965件，完成年计划103.2%，同比降低26.1%；销售255 704件，产销率89.4%，期末库存114 197件。地板块生产39 355平方米，完成年计划47.7%，同比降低61.7%；销售36 275平方米，产销率92.2%，期末库存26 180 平方米。木制品生产6077立方米，完成年计划12.6%，同比降低46.9%；销售6364立方米，产销率100.0%，期末库存2393立方米。卫生筷子生产1 275 528箱，完成年计划123.5%，同比增长46.7%；销售1 212 743箱，产销率95.1%，期末库存427 129箱。集成材生产6621立方米，完成年计划124.9%，同比降低7.0%；销售6459立方米，产销率97.6%，期末库存2372立方米。机制炭生产12 704吨，完成年计划40.7%，同比降低47.3%；销售6988吨，产销率55.0%，期末库存12 253吨。活性炭生产1040吨，完成年计划42.4%， 同比增长85.1%；销售500吨，产销率48.1%，期末库存730吨。锯材生产86 634立方米，完成年计划99.1%，同比增长11.8%；销售78 772立方米，产销率90.9%，期末库存102 155立方米。木片生产151 943吨，完成年计划76.5%，同比增长6.4%；销售140 999吨，产销率92.8%，期末库存22 067吨。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （李春生）
　　【招商引资】 2005年，重新修订《林产工业处招商引资实施方案》。会同有关部门组织参加哈洽会、林产品交易会、黑龙江首届木业合作洽谈会等，到浙江、山东、上海、哈尔滨、牡丹江等省市开展招商引资工作。与浙江卡森集团、哈尔滨正阳河木材加工厂等省市客商进行接触和联系，浙江卡森集团与漠河和阿木尔签署合作合同。是年，全区林产工业战线完成招商引资项目17项，到位资金2.3亿元。其中，大项目有塔河林业局的展望木业有限公司，投资1500万元建设刨花板、指接材及细木工板生产线；阿木尔林业局恒泰炭业有限公司，投资650 万元进行机制炭技术改造；韩家园林业局腾达木业公司投资1600万元建设家具和刨光材生产线等。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （李春生）
　　【企业管理】 制定《林产工业企业规范化管理的若干意见》（试行）及《关于加强林产工业行业管理的实施细则》（讨论稿）。各林业局制定相关管理要求与办法。扶优扶强，鼓励企业向产品终端化和产业规模化方向转变，按照行署、管局的部署，制定战线扶持政策及奖励方案，在地区发展特色产业扶持和奖励办法中得到落实。西林吉林业局建立起与工资挂钩的奖惩机制，机关工作人员定期派驻企业并与企业对接，督导和检查企业生产情况。十八站和阿木尔林业局按照扶优、扶强的优惠政策，将加工企业产品按精深加工程度分级管理，按产品等级和销售量给予原料供应上的政策优惠。林产工业处木片管理办公室与省森工总局木片管理局签署2005年木片合作经营管理协议，由其全权代理全区木片销售工作。通过合作经营管理，木片售价比2004年平均提高10元/层积立米，企业每车增加效益1000 多元。会同地区调运、资源林政稽查部门联合检查，加强木片的“统一规划、统一计划、统一组织生产、统一对外签订销售合同”的“四统一”管理，净化全区木片市场。发挥木片协会纽带、桥梁作用，按照木片协会管理要求，全区木片产业逐步纳入协会管理。制定《大兴安岭地区木片生产企业管理协会会费收缴及管理办法》，保证全区木片产业有序发展。　　　　　　　　　　　　 （李春生）
　　【协调服务】 利用网络资源， 免费为各基层企业提供产品销售信息等。 每月定期发布《林产工业经济运行监控月报》和《林产工业信息》。向地区科委申报《新型旋切厚芯细木工板生产技术》、《超真空单板干燥机》和《无毒阻燃胶栲胶项目的调研》课题，提高产品科技含量。全区林产工业战线完成技术改造16项，累计投资3232万元。处党政领导带队多次到新林林业局协助新林盛兴集团解决建设年产10万立方米高密度板建设项目后续工作中存在的资源、电力、运输等问题，盛兴集团公司大部分设备已运抵工厂，到位资金1.3亿元。 （李春生）
　　【队伍建设】 林产工业处建立月初计划、月末总结汇报制度，完善林产工业《工作制度汇编》，开展“我是林产工业人，我爱林产工业”、创建“林产工业论坛”、举办迎“七一”演讲比赛、开展“专题讨论”等活动，制作“稳步发展的林产工业”、“发展林产工业、繁荣林区经济”等宣传板。在目标考核中，林产工业处被地区评为超标单位。在2005年度行政部门政务信息考评工作中，林产工业处被评为先进单位。　　　　　　　　　　　　 （李春生）