粮油
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　　【综述】 2005年，行署粮食局按照省委“努力快发展，全面建小康”战略部署和地委、行署“发展特色经济，构建和谐社会”工作目标，围绕深化粮食流通体制改革主线，抓住指导国有粮食购销企业产权制度改革，转换经营机制，开展招商引资工作，下岗职工向失业保险并轨，加大储备粮食管理力度，做好库存陈粮销售等重点工作，较好地完成了年初确定的工作目标。是年，全区国有粮食购销企业销售粮食65 588吨，其中，顺价销售17 528吨，议价销售2260吨。争取国家储备总公司一次性收购补助资金1088万元，安置粮食企业富余人员896人。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（郝莉红）
　　【争取资金】 2005年，向行署争取资金25万元，改建粮油检验实验室60平方米，购进设备15台套，完善粮油检测条件，基本具备了进入市场对社会粮油检验监测功能。为改善保留的5户国有粮食购销企业的基础条件，向省争取简易建筑资金50万元，对5个粮库进行基础设施改造。行署投资39万元，对大杨树粮库拱棚仓进行改造，达到标准储粮条件，增加仓储容量6500吨。减轻军供企业经营负担，2005年在批复2003年决算时，省局给予大兴安岭地区军粮运费补贴22万元。去冬今春在两个直属库收购15 000吨储备粮时，省分公司定的收购价与当时市场差价较大，收购任务无法完成，争取国家储备总公司一次性收购补助资金1088万元，顺利完成指标，增大了储备粮存量。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （郝莉红）
　　【招商引资】　　 行署粮食局成立招商工作领导小组 ，制定工作方案和奖励制度，召开职工大会，学习宣传《大兴安岭地区招商引资优惠政策》和《大兴安岭地区招商引资奖励办法》，动员全体职工及家属利用一切社会关系开展招商引资工作，取得阶段性成果。2004年引进的永和木业有限公司在塔河建成投产后，逐步走向正规化管理轨道，现招录当地下岗职工47人，年产值200 余万元。局直属大杨树粮库编织袋生产车间与当地客商签订合作协议，粮库出场地、厂房、设备，对方出资金、技术和管理人员，形成新的股份制企业。局直属岭南粮库充分利用拥有地坪、罩棚和铁路专用线等自身优势，引来南方收粮大户与之合作。　　 （郝莉红）
　　【推进粮改】 调整国有粮食购销企业布局。根据现行粮食政策和全区人口分布、地方财力及粮库自身储粮条件等因素，将全区13家国有粮食购销企业减至5 家，均实行全员合同制，因事设岗，定岗定员，竞聘上岗，打破工干界限，管理者能上能下，人员能进能出，工资能高能低，择优录用，奖勤罚懒，体现多劳多得、效率优先的激励原则。其余8 家粮库全部改制，或股份，或租赁，摘掉国有粮食购销企业的牌子，其库存陈粮进入市场拍卖销售，现正在运行中。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （郝莉红）
　　【安置下岗职工】 分流安置粮食企业下岗职工，实施减人增效策略。2003、2004两年省给予粮食企业优惠政策，全区866名职工参加失业保险并轨。2005年，省优惠政策只执行至6月底，下半年不再执行。向广大职工做政策宣讲工作，动员其参加并轨，以维护职工利益免受损害，上半年又有30名职工参加失业保险并轨。至年末，全区共安置粮食企业富余人员896 人，基本上做到了需安置的已全部安置。　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （郝莉红）
　　【盐政管理】　　 2005年，按照《全省盐业行政执法责任书》要求，严格执行统计制度，落实责任制，规范执法程序，提高执法水平。加强了对食盐经营业户的法律、法规宣传教育，引导其诚实守信经营，树立良好的经营理念。全区盐业批发企业严格遵守《食盐专营办法》、《黑龙江省盐业管理条例》，实行《碘盐零售许可证制度》，规范管理。至年末，全区查处盐业违法案件3 起，阻止了无碘盐冲销市场，保护了人民群众的身心健康。对各级批发企业调入食盐实行到站检验，合格后方可销售，全区盐业市场食盐合格率100%。　　　　 （郝莉红）
　　【军粮供应】 全区军粮供应工作成绩突出。在2005年度沈阳军区和黑龙江、吉林、辽宁三省财政厅、粮食局联合表彰的军供战线先进单位中，大兴安岭地区5个军粮站有3个受到表彰，在全省表彰的2个地市级粮食局中，行署粮食局受到表彰。　　　　　　　　　　（郝莉红）