烟草专卖
烟草专卖


　　【综述】 2005年，地区烟草专卖局（分公司）按照国家局“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”总体部署， 坚持科学发展观，贯彻落实全省烟草工作会议精神， 结合地局（分公司）3 年工作规划奋斗目标，从规范基础工作入手，继续加强专卖管理，维护正常卷烟市场秩序，深入开展卷烟销售网络建设，狠抓企业内部管理，全面推进党建、精神文明创建和企业文化建设，各项工作取得较好成绩，卷烟销量、创利水平稳步提升。是年，全区完成卷烟销售18 031箱，为年计划100.17%，同比增长2.41%。其中，一类卷烟销售525 箱，占全区销售总量2.91%，二类卷烟销售987箱，占5.47%，三类卷烟销售6693箱，占37.12%，四类卷烟销售7948箱，占44.08%，五类卷烟销售1878箱，占10.42%。全区实现销售收入13 251万元，同比增收1284万元，增长10.7%。平均实现毛利率18.81%，实现利润425万元，为年计划106.25%，上缴税金584万元。宣传《烟草专卖法》及相关政策法规，全年查获各类涉烟违法案件147起，查扣卷烟1.2万余条，案值87万元。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （周立君）
　　【专卖管理】 与法院、检察院、公安局联合下发《大兴安岭地区烟草制品打假协作制度》，与政府、街道社区、公安、工商、质量监督等部门协作，清理无证经营业户。专卖部门接连破获“4·27”、 “6·16”案件，案值58万余元。在“百日会战”活动中，全区共出动打假400余人次，查处假冒商标卷烟案件17起，查获假冒商标卷烟1234.8条，价值14.2万元。全年查获各类涉烟违法案件147起，查扣卷烟1.2万余条，案值87万元，罚款及卷烟变价款11 928.16元，移交公安机关处理1起，拘留3人，集中销毁假冒商标卷烟5690余条。　　　　 （周立君）
　　【专卖社区化管理】 与曙光、卫东社区签订共驻共建协议，设立烟草专卖联络站，建立业户档案卡，保证及时与社区监督员进行沟通联系；设立岗位责任制及小区业户位置图，方便了管理；为社区建设10条金叶楼道，宣传烟草专卖常识，户籍化管理、诚信等级管理和社区化管理有机结合，强化市场监管，形成社区管市场、社区参与打假的新态势。　　 （周立君）
　　【专卖宣传】 采取多种形式，加大宣传力度。为方便消费者、零售业户举报，设立“800”免费举报电话。通过大兴安岭广播电台“5877”广角镜直播栏目、大兴安岭电视台每日播报栏目制作烟草专卖专题节目，宣传《烟草专卖法》及相关政策法规，在大兴安岭信息资讯台、管内铁路旅客列车不定时滚动播出关于乘务人员、旅客携带卷烟限量的规定。　　 （周立君）
　　【卷烟销售网络建设】 以网建信息化为突破口，全区范围内开展电话访销业务，在加格达奇区推行电子结算业务，初步实现访销、业务管理自动化，提高了工作效率。降低卷烟配送成本，挖掘内部潜力，打破按原有行政区配送模式，实行按道路和经济区配送卷烟的模式，整合配送路线，系统调整零售网点，提高了盈利水平。业务部门制定卷烟购销计划，本着兼顾好当前利益与长远利益的原则，在部分卷烟品种供应紧张的情况下，组织货源，科学投放，保证主销品牌市场的均衡供应，减少了销售的盲目性，促进卷烟销售量稳步提升。为解决卷烟仓储、配送问题，地局（分公司）投入资金购买加区法院办公楼进行维修改建，安装了一套打码到户设备。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （周立君）
　　【企业管理】 建立健全各项规章制度和岗位职责，制定目标管理实施办法，把企业管理纳入规范化、标准化、目标化管理轨道，严格考核，促进各项工作的提高。财务管理以资金管理为核心，压缩各项费用支出，加强对县区统一核算，降低企业经营成本。发挥预算、投资、薪酬委员会的职能作用，涉及企业费用开支均由3个委员会集体决定， 财务、审计部门对预算管理委员会批复的各单位、各部门预算项目执行情况进行严格审核，对各项成本费用支出项目严格把关。贯彻落实国家局、省局加强内部管理监督工作会议精神，成立整顿办公室，从制度入手，完善内部管理监督制度、各项工作规则和议事决策程序。加大安全保卫投入力度，安装防火、防盗报警安全监控设备，健全各项安全保卫制度措施，做到防患于未然，被推荐为社会治安综合治理工作地级先进单位。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （周立君）
　　【党员先进性教育】 开展保持共产党员先进性教育活动。对党员队伍基本状况进行调查摸底，制定实施方案。活动中组织领导到位，学习提高、统一思想到位，整改措施到位。地局组织召开座谈会6次，向服务对象发放征求意见表500份，互相谈心30多人次，征求5 个下属单位的意见。对提出的意见，支部向全体党员公布，安排专人面对面、一对一地将整改意见进行反馈，对分析评议中查摆出来的突出问题认真进行研究，从职工群众提出的最关心的问题改起。针对基层提出的有些问题解决不及时、 影响基层正常工作的实际情况， 加大班子成员和主要职能科室负责人定期深入基层调研力度，采取专题调研形式，解决基层存在的实际问题。呼玛县局办案车辆不能适应工作需要，地局经过研究，及时购买调换了专卖专用车辆；库房分散，不利于网建配送，依据实际改建了库房；在地区医院为全体职工进行全面身体检查。10人向党组织递交了入党申请书。7 月，地局党支部被大兴安岭地委、地直机关工委授予“先进基层党组织”、“先进基层党组织标兵”称号。　　　　　　　　　　　　　　　　 （周立君）
　　【精神文明建设】 地区烟草专卖局（分公司）坚持将“两个维护”大讨论、企业精神文明创建和企业文化建设与企业经营管理紧密结合，弘扬以“战严寒，破禁区，讲奉献，守诚信，树形象， 争人先”为核心的大兴安岭烟草企业精神， 寓教于乐。按照国家局、省局开展牢固树立“两个利益至上”共同价值观大讨论活动要求，开展大讨论活动。利用世界无烟日组织职工到漠河县北极村、“五六”火灾纪念馆等地参观学习。结合地区妇联实施的“春蕾计划”，专卖办全体职工捐助加区2 名贫困失学儿童。专卖办将近百套工作服捐给加区民政局。全年地局机关累计献爱心捐款1 万余元，捐衣物45件。通过开展知识竞赛、共建金叶楼道、赞助老年门球队、举办联欢会等一系列活动，加强与各社区的联系。在地林直机关运动会上，地局代表队获团体总分第5 名，被评为突出贡献单位，获体育道德风尚奖，职工篮球队在地直机关篮球比赛中取得第3名。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （周立君）
　　【党风廉政建设】 坚持把党风廉政建设纳入目标管理，将其作为全区烟草系统能否稳定、持续发展的首要任务来抓， 围绕经济建设中心， 坚持“一把手”亲自抓，签订党风廉政建设责任书，建立健全和完善党风廉政建设制度措施。开展反腐倡廉教育，利用周五学习日，组织班子成员和党员干部重点学习《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，收看《为民书记郑培民》、《中国廉政报道》以及牛玉儒先进事迹报告会等10余部电教片。　　　　　　　　　　 （周立君）