液化气
液化气


　　【综述】 2005年，大兴安岭天利燃气有限公司贯彻地委常委（扩大）会议暨全区经济工作会议精神，坚持“严管气源，慎重花钱，效益为先，必保安全”的指导思想，节支挖潜，公司各项经营指标实行目标化管理。建立健全紧急处理突发火灾、生产事故、自然灾害工作机制，全年投入安全生产资金14.8万元，实现销售收入531.2万元，上缴利税23 万元，销售液化石油气104 684瓶（1360吨），检验液化气钢瓶5589 只，保证了全区液化气供应。是年，公司被行署、林管局评为安全生产优秀单位。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （李湃）
　　【董事会监事会选举】 1月28日， 大兴安岭天利燃气有限公司召开股东大会，对公司董事会、监事会进行换届选举。依照股东大会通过的《选举办法》，选举产生了公司第二届董事会、监事会成员。董事会成员宋守友、李国忠、谭宝林、王传勇、王会成；监事会成员陶纪平、林政敏、徐发；第二届董事会第一次会议选举宋守友为公司董事长。　　　　　　 （李湃）
　　【经营管理】 坚持“定死基数，一包到底，超支自付，节约归己”的承包原则，对公司各项经营指标实行目标化管理。液化气充装工实行结余有奖、亏吨处罚奖惩机制，一个季度兑现一次。降低和压缩各项开支，节约挖潜，健全完善工作制度和岗位责任制，全员抓管理，人人抓销售。全年实现销售收入531.2万元，销售液化石油气104 684瓶（1360吨）。 （李湃）
　　【安全生产】 落实安全生产领导责任制，总经理分别与主管安全副经理、各站部长签订安全生产工作责任状，将安全生产各项指标分解落实到岗、到人，实行交纳安全生产保证金制度。制定《安全事故应急处理预案》和《防震应急预案》，建立健全紧急处理突发火灾、生产事故、自然灾害工作机制，组织员工实际操作演练。强化日常安全生产管理，对液化气储罐、各类设备仪表、灭火器、避雷器按时进行检验，新购置ABC灭火器20 具，新设置安全、警示标志牌7块，更新改造了储配站及车库的老化电线，全年投入安全生产资金14.8 万元。以提高员工素质和操作技能为目标，开展《安全生产法》、《消防法》等法律法规及操作规程的技能学习，公司全年未发生一起安全生产事故和经济火灾。2005年，大兴安岭天利燃气有限公司被行署、林管局授予安全生产优秀单位荣誉称号。　　　　　　　　　　　　　　　　 （李湃）
　　【党员先进性教育】 年初，按照地委、地直机关工委关于开展保持共产党员先进性教育活动的统一部署，利用半年时间，在公司16名党员中开展了先进性教育活动。通过学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的学习和教育，公司党支部基层组织凝聚力、战斗力和党员先进性明显增强。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （李湃）