建设融资管理建设融资管理 【综述】 2005年，中国建设银行大兴安岭分行实践“以市场为导向、以客户为中心、以人为本”的经营服务理念，继续深化体制改革和机制转换，不断加强风险管理和内部控制，经营管理基础更加扎实，各项工作取得了进展。全年实现考核利润1395万元，经济增加值 239万元。从提高新增贷款质量、控制存量贷款恶化和大力压缩不良贷款三个环节入手，通过强化组织推进、激励奖罚、政策引导和资产保全，保证了资产质量的持续改善。年末全行全部贷款余额16 920万元，比年初下降16 793 万元。五级分类口径不良贷款余额3995 万元，比2004年减少4521 万元，不良贷款率23.61%，不良贷款率比2004年下降1.65 个百分点。中间业务收入稳步增长，实现中间业务收入291万元。银行卡发卡量增长迅速， 理财业务见成效。借记卡新增发卡14 221张，贷记卡新增发卡356张，完成计划的119%；实现银行卡消费交易额864万元，完成年交易额计划的104%；电子银行交易笔数23 243笔，交易额29 617万元；新增特约商户41个；VIP客户新增201人；乐当家理财卡新增319 张。住房公积金业务保持市场份额领先，住房公积金存款余额9274 万元，新增1437 万元。加强风险和内控管理，实现全年安全运营无事故。在全区系统内开展保持共产党员先进性集中教育活动，加强班子和队伍建设，推进党风廉政建设和企业文化发展，增强全行凝聚力和向心力。开展精神文明创建活动，举办世纪广场文艺演出，坚持开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，倡导建设节约型银行。加大了员工培训工作力度，全面提高员工素质。年内，分行先后荣获“省级文明单位标兵单位”、省及地区内部审计先进单位、地级“端正政风行风、优化发展环境”评议活动最佳单位、地级安全单位、加格达奇区“城乡共建先进单位”、全省建行系统“千日无案件单位”、2005年度全省建行系统信息宣传工作先进单位等荣誉称号。 （王宝存）
【存款业务】 实现全行全口径存款时点余额280 094万元，新增31 966万元，完成计划277%；全口径存款日均余额257 066万元，新增8938万元，完成计划139%。个人存款时点余额152 090万元，比2004年新增17 503万元；个人存款日均余额为146 375万元，比2004年新增3984万元，分别完成计划的264%和296%。全辖共有储蓄网点18个，所均单产余额为8449万元。新增市场份额占比为47.94%，居同行业第一位，余额占比为31.86%，居第二位。企业存款时点余额为127 597万元，新增14 374万元，完成计划294%。在稳定现有存量的同时，铁路站段存款营销工作取得新突破，与塔河运输管理中心正式签订合作协议，塔河运输管理中心的所有客运、货运收入资金结算业务由建行办理，年结算资金4亿元。 （王宝存）
【贷款管理】 从提高新增贷款质量，严格控制存量贷款，不断改进和压缩不良贷款三个环节入手，强化组织推进，激励奖罚、政策引导和资产保全等措施，改善贷款质量。收回个人贷款437万元，压缩个人不良贷款169万元，压缩非应计贷款218 万元。不良贷款同比减少4521万元。不良贷款率23.61%，同比下降1.65个百分点。贷款余额16 920万元。 （王宝存）
【内部改革】 本着公开、公正、公平的原则，经过严密的组织程序，完成组织机构改革。分行职能部门从15个调整到10个。中层管理人员由原来的38 人精简到27 人。圆满完成了机构撤并工作，相关人员妥善分流。会计管理体制改革工作进展顺利。对辖属行（处）全部实行会计主管委派制，9 名会计主管到岗工作，加大了对基层机构的内部管理和会计集中管理力度。全辖网点数据集中工程按时切换上线。 稳步实施风险管理体制改革。集中时间和人力，用1个月的时间，完成风险管理平台工程基础工作。 全面启动了员工住房货币化改革。 做到政策传导及时，意见反馈渠道畅通，房源调查实事求是，人员配备得力精干，上下协调顺畅，确保了各阶段工作稳步实施。实施激励约束机制。在全区系统推进《个人银行柜员绩效工资考核分配办法》，促进了网点人员的团结协作，调动了广大一线员工的积极性。 （王宝存）
【案件防范】 组织干部员工学习金融法律法规，强化合规经营意识。组织学习银监会关于加大防范操作风险工作力度的13条意见，制定《实施方案》和《检查提纲》，纵深推进违法违规行为专项治理活动和专项治理“回头看”活动，开展效能监察工作，及时进行警示教育，执行“两防”工作制度，召开联席会议进行重要岗位人员思想行为排查。开展创“千日无案件单位”活动，对各项业务风险点进行排查和确认，建立健全各项规章制度。抓重大节日、重要时段的安全责任事故防范工作，贯彻落实检查、激励、预防“三项机制”，开展安全保卫风险管理规范化达标活动。1月26日，分行成功堵截250万元假银行承兑汇票诈骗案，并协助公安机关抓获犯罪嫌疑人，受到国家银监会的表彰。 （王宝存）
【电子化建设】 完成DCC工程上线、办公自动化系统2.0版升级等项工作，完成了人民银行帐户管理系统等新计算机应用业务系统的推广工作。 （王宝存）
