自然保护区管理
自然保护区管理
自然保护区管理
【综述】 2005年，呼中自然保护区管理局贯彻地区“两会”精神，完善保护区功能，夯实党建基础，开展保持共产党员先进性教育活动，以晋升地级文明单位为目标，内强素质，外塑形象，搞好软硬件建设，推进保护区物质文明、精神文明、政治文明协调发展。实施严管林方针，制定《保护区管理条例》和《实施细则》，修改完善《保护区林政资源管理办法》，保护野生动植物资源。续建主体工程严格执行基本建设管理办法，循规管理，建成优质工程，节约建设资金100 万元。与国家林业局林业科学院合作，开展原地保存种质抽样调查与共享科研课题——“大兴安岭原地保存林设置调查与登录”子课题的研究。建成以汇玛河大桥为中心的杨尚昆题字碑小区、欧式木制别墅小区及“北方林”监测塔等景点。成立保护区管理局旅游工作小组和旅游办，旅游工作全面启动。 （黄小华）
【防火工作 】 采取请进来传授、送出去学习的方法， 开展防火知识专业法规及通讯工具实际操作等岗位练兵活动，做好现场实践指导。防火期间，领导干部带头执行24小时值班值宿制度，发生火情及时报告，做好交接班记录，责任明晰。执行保护区防火一系列制度，即特别通行证制度、随员监督制度、巡护报告单制度和签状保证制度。2005年，管理局对区内各施工队伍采取先期交纳防火保证金制度、全程跟踪问效制度，层层落实防火责任。保护区管理站组织巡护人员加大巡护检查力度和密度，高火险天气进行夜间巡查，发现问题及时解决，在施工作业点派驻专职检查人员，每天对施工作业人员进行安全防火教育和检查，增强其防火责任意识，排除了火灾隐患。加大防火设施设备投入力度，侧重加强“三个网络”建设，提高监测预防和机动反映能力。搞好机降点网络建设，在雷击火易发区、多发区分别布建了6个机降点；搞好通讯网络建设，各检查站配置电台，巡护组增配卫星电话，消除通讯死角；搞好瞭望网络建设，及时发现火警。 （黄小华）
【林政资源管理】 按照严管林要求，林政资源管理做到法制化、严格化。制定实施《保护区管理条例》和《实施细则》，修改完善《保护区林政资源管理办法》。管理局与进入保护区的施工作业人员签订禁渔、禁伐、禁猎保证书，缴纳一定数额保证金，派员入驻施工现场，对施工队伍进行严密跟踪监督，严防滥砍乱伐、乱采乱挖。公安分局干警和巡护队员定期入山清理非法狩猎、捕渔人员，发现窝点彻底烧毁，2005年，未发生一例违反林政资源事件，保护了区内动植物资源安全。 （黄小华）
【续建主体工程】 2005年， 管理局对标本科研楼进行室内装修和旅游小区建设，组织施工中，坚持实行招投标制、施工监理制、法人负责制、决算三级审查制，节约建设资金100万元，新形成固定资产增值100 万元。管理局领导班子重视保护区每项工程，组织工作人员多次评审设计方案，公开竞标，慎择施工单位，对工程建设严把质量关，执行工程监理制，经地区建委等多家单位部门现场检查验收，均达到合格工程标准。 （黄小华）
【科研合作】 在2004年与中科院签订联手共建“中国北方林生态系统定位研究站”协议的基础上，多次进京与其沟通、督促，加快建设力度和投资步伐。截止年末，中科院植物研究所定位监测塔50万元投资已经到位，用于监测铁塔的设计与施工，年末已完成塔道修建和铁塔设计订做，监测塔建成和运转为系统研究大兴安岭生态系统演变规律提供科研基地。与国家林业局林业科学院开展科研合作，承担了原地保存种质抽样调查与共享科研课题的子课题—“大兴安岭原地保存林设置调查与登录”，为管理局开展科研积累资料。 （黄小华）
【生态旅游】 针对呼中自然保护区具有丰富生态旅游资源的优越条件，建成以汇玛大桥为中心的杨尚昆题字碑小区、欧式木制别墅小区及“北方林”监测塔等景点，全年接待上杭知青团、东北林业大学师生和各界人士50余人次。保护区管理局成立旅游工作领导小组和旅游办，旅游工作全面启动。 （黄小华）
【精神文明建设】 2005 年，以争创地级文明单位为目标，以2001至2005年精神文明建设规划为内容，从提高政治素质、业务素质、职工道德素质入手，树立管理局外部良好形象。注重职工思想政治工作，开展形式多样的学习活动，教育和引导广大职工树立增强五种观念。即树立不甘人后精神，少讲客观困难，多讲主观努力，不断超越自我，做得更多更好；树立工作较真精神，不怕得罪人，不弄虚作假、应付检查；树立敢于吃苦精神，面对困难知难而进，肯于吃苦，乐于吃苦；树立事业发展人人有责精神，爱岗敬业，情系保护区发展，谋保护区发展大业；树立科学统筹精神， 科学规划，合理布局各项工作。加大建设力度， 局址建设达到“四化”，夏季，对局址及全院地面进行了硬化，周边栽植花草树木，对办公楼3楼进行维修，达到硬化绿化净化美化，工作环境和办公条件明显改观。 （黄小华）
【机关管理】 把建立学习型、效率型、卫生型的文明机关作为管理的责任目标。坚持实行考勤考核制度，杜绝了迟到早退、无故缺勤。加强机关环境卫生管理，每个科室确定了卫生责任人，规定卫生管理的具体内容，设定卫生标准，每月进行检查评比。定期组织全体职工学习职工道德行为准则和《公民道德建设纲要》，学习保护区管理专业法规，在职工队伍中营造人心思上、人心思进的良好氛围，全局40名职工自学进修10人，占职工总数25%， 职称晋级培训工人8人、干部2人，占职工总数25%。 （黄小华）
【制度建设】 加强制度建设，发挥中层管理职能。提高机关运行效能，每个科室每月至少召开一次科务会议，组织科室人员搞好政治业务学习，检查岗位责任制和专业管理制度落实执行情况。强化职称管理，根据职称管理工作程序和相关要求，设定每个同志的工作发展方向和专业学习努力方向，协调个人努力方向和人事机关管理内容，个人发展和工作发展相统一。
（黄小华）
【党员先进性教育】 开展保持共产党员先进性教育活动。精心组织，把活动着力点放在抓实抓细学习动员上。广泛征求意见，把活动关键点放在分析评议上。注重实效，把活动重心放在整改提高上。建立长效机制，把活动落脚点延伸到事业发展上。通过开展先进性教育活动，管理局工作和党员队伍面貌有了很大改观，支部班子团结向上， 事业创新发展， 党员先锋模范作用得到发挥，困难职工群众得到帮扶，先进性教育活动取得明显成效。管理局在呼中区先进性教育活动经验成果交流会上作典型经验介绍。 （黄小华）
【标准化党支部建设】 从抓基础工作入手，坚持“三会一课”制度。支部书记带头讲党课10次，撰写调研文章2000字，建立健全四簿一账一册，搞好阵地建设，党员活动室做到十有，各项活动有场所有载体。支部严格遵照“十六字”标准，发展预备党员1 名，培养入党积极分子3名，新党员合格率100%。 （黄小华）
【党风廉政建设】 管理局党支部建立党风廉政预警机制，在党风建设上抓长效性、常规性教育。 6月，召开年度党风廉政建设会议，执行“党风廉政建设若干规定”、“党风廉政建设责任追究制”，将廉政教育和预防职务犯罪教育纳入全年管理工作中，纳入中心组学习中，将反腐倡廉宣传、预防职务犯罪纳入党员教育中，做到廉政教育、党纪教育常抓不懈。通过实施预警机制，教育了党员尤其是领导干部正确对待党和人民赋予的权力，做到立党为公，执政为民，两袖清风。领导班子成员未发生一例违法违纪案件。 （黄小华）
【公安分局工作】 管理局公安分局贯彻全国公安会议精神，开展岗位练兵活动，加强公安业务知识学习，执行“有法必依，执法必严，违法必究”原则，做到“立警为公，执法为民”。在日常工作中，发挥执法队伍专业职能，定期巡护，严厉打击一切破坏生态资源的犯罪行为，保护了森林和野生动植物资源。保护区森林火灾发生后，开展区内火因查处工作，做到准确无误，上报及时，受到上级业务主管部门好评。 （黄小华）
