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图强林业局

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  【综述】 2005年,图强林业局以经济建设为中心,围绕生态发展战略,深入企业改革,促进经济持续健康发展。全局实现林业企业总产值24 556.7 万元,完成年计划110.8%。其中,木材采运产值实现9819.7万元,完成年计划140.3%;林产工业产值实现5399万元,完成年计划78.5%;多种经营产值实现8988.8万元,完成年计划113%,其中职工自营经济产值实现6150 万元,完成年计划100%;营林产值实现349.2万元,完成年计划103.9%。 林业局实现利润1769万元,完成年计划100%,;完成上缴款2532.5万元,完成年计划75%。职工工资全额足月发放。荣获“21世纪首届黑龙江省优秀企业”、“第一次全国经济普查先进集体”殊荣;跨入“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国森林资源管理先进单位”。局长王天辉被授予“21世纪首届黑龙江省优秀企业家”称号,荣获第二届黑龙江省“经济风云人物”功勋奖。 (崔今平)
  【精神文明建设】 2001年起,立足“改造城镇面貌,提高全民素质,打造魅力图强”。先后启动城镇改造一、二、三、四、五期工程,建成“兴安第一街”、“欧式木屋一条街”、“文化活动中心”、图强广场、图强林业博物馆、图强林业社区、育英社区和省级文明示范小区“花园小区”等工程;硬化镇内21条街巷道;建设绿色甬道40公里;建塑型文化长廊120公里;铺设白色路面1.5公里;栽植各种树木155 486株,培植花卉40 万株,铺设草坪12 952平方米;重点治理公路、铁路沿线的居民区、木材加工厂、墓地和局址及林场的垃圾场。7 个林场的文明创建整体提档升级。实施“育人工程”, 开展“我是图强人,我热爱图强”和“万人携手创文明”群众性创建活动。建成全国最大的珍贵皮毛养殖基地,形成“种、养、采、加、服”五业并举的发展格局;建立爱心基金会,救助特困生500余名;开展“广场文化、楼院文化、家庭文化、管乐教育和冰雪进课堂”活动,天天有广场文化活动、月月有专场文艺演出;女子军乐队参加“全国首届非职业优秀管乐团队展演”,获铜奖;成立舞蹈、音乐、文学创作、书法绘画摄影、田径、球类、棋类、健身康乐“八大协会”,编辑出刊《魅力图强》;举办第九届田径运动会。2005年,林业局精神文明建设跨入全国先进行列。        (崔今平)
  【审判工作】   2005年,图强法院恪守“立法为公,执法为民”的原则,开展“争做公正为民好法官”活动和“假如我是当事人”专题大讨论,树立“执法为民”的理念。成立党员巡回法庭,审判工作实现“法庭延伸到林场,诉前服务到位、诉中服务到位、诉后服务到位。制定并向社会公布20 项便民、利民措施,对弱势群体依法实施司法援助, 举办执法单位《行政许可法》培训班,深入中小学宣讲《刑法》、《未成年人保护法》,在图强电视台开设“法律知识讲座”,让法律知识进单位、进课堂、进家庭。全年受理各类案件98件,没有发生一起超审限案件和错案,当事人满意率达98%。                 (陶田玉)
  【选拔干部】 加大干部制度改革力度, 经充分调查论证,实施干部“缺职直推”选拔。将林场场长、副场长、组织部副部长、宣传部副部长、科员等35个缺职岗位,面向社会实行公开选拔、竞争上岗。经过自荐、他荐、组织推荐,224人参加竞选,平均每个岗位6人。确定岗位,进行公开推荐、差额遴选、公演竞选、差额考察、党委投票表决,确定平均年龄30多岁,大专以上学历,政治、业务素质较好的35名任用人选就职,签约立状,电视承诺“廉政、目标责任制”,实行3年任期制(聘任制)。                   (陶田玉)
  【资源保护】 坚持生态发展战略,坚持“验收制”和“营林质量责任终身追究制”,制定相关扶持政策,整治木材流通秩序,实行限额采伐管理,推行“以管护带致富、以致富兴管护”家庭立体式管护,做到资源管护与森林防火相结合、资源管护与伐区林政管理相结合、资源管护与营林生产相结合、资源管护与野生动植物保护工作相结合、资源管护与发展林下经济相结合。全年实现无重大火情、无林政案件、无私捕滥猎野生动物、无重大病虫鼠害疫情的发生。森林资源得到休养生息,资源保护工作走在全国前列。         (陶田玉)
  【图强汽车队安全管理】   2005年,图强汽车队安全管理“舍得投入,重在治本”。自筹资金2.3万元,建起220平方米的安全教育基地;实施“班子成员亲自抓、共产党员包扶抓、职工会员自身抓、家属群众配合抓” 的管理新举措;建立 “在安排生产经营计划的同时,认真部署安全管理任务;检查日常工作时,从严从细督促检查安全工作落实情况;兑现经济承包合同时,实施总结、奖惩到位”的安全管理制度,实现木材运输生产无轻重伤事故。
                                   (陶田玉)
  【图强诚誉木业有限公司标准化生产模式】  图强诚誉木业有限公司实施产品精品品牌战略,员工与员工,员工与车间,车间与车间,车间与公司之间建立标准化生产车间模式。工序化管理深加工车间跟踪管理原材料使用、生产成品出库和销售;每道工序建立管理点,专人专责,严禁不合格产品流入下道工序;车间推行产品买断,市场化运作。产品远销美国、日本、韩国等国和地区,2005年出口创汇460万元。                 (赵敏)
  【黑木耳养殖】 2005 年,图强林业局把发展黑木耳产业作为“兴局富民”基本策略,无条件提供物资、厂房、场地、原材料和技术;以“基地带大户,大户带小户”,延伸养殖链条,从基地购半成品进入家庭养殖,由点带线,由线到面,形成辐射群;强化技术服务,外请科研院所专家讲课培训、外出培训及实地考察,降低养殖户经营风险;为养殖户提供信息资源共享环境及销售市场信息,进行电视宣传、入户宣传,发行《图强快报》,宣传南方地区对大兴安岭黑木耳品牌认知度和需求形势,引进中国远东开发建设集团在图强立项绿色产品深加工,提高产品附加值。全局7个黑木耳菌种生产基地,28个家庭生产作坊,培植户达50 余户,培植黑木耳360万袋,安置300名富余人员,实现产值630万元。           (赵敏)
  【金达毛皮加工厂运营】 通过招商引资, 河北省新河县贸兴物资有限公司副总经理杨峰到图强考察论证,投资500万元,建成图强金达毛皮加工厂。占地面积12 000 平方米,利用图强物资科闲置的楼房和库房改造而成。厂内设鞣制车间、染色车间、编织车间,加工兔皮、狐狸皮、貂皮,日产1000张,年产皮张30万张,创产值1亿元。2005 年底,又改造利用原多种经营公司弃用厂房,建成金达肉食品加工厂,日产1.5吨,创产值400万元。   (赵敏)
  【特色养殖】 图强林业局依托资源地缘生态优势,发展特色养殖。在2002 年投资兴建图强毛皮动物养殖基地基础上,2005年又新建占地面积24万平方米的特色养殖基地、2 万平方米的特色养殖服务站,建立良种培育、防疫服务体系。服务站内设微机室、化验室、受精室、防疫站、冷库,达到统一种源供应、统一防病治病、统一技术咨询、统一饲料供应、统一皮张回收。实施校企联手,与东北农业大学、东北林业大学签订特色养殖合作项目,在图强建立特色养殖教学教研基地,提高科学饲养能力和服务水平,实现由基地型向规模型、家庭型延伸。全局存栏种狐37 500只、种貂16 000只、种獭兔30 000只、种貉3100只、鹿190只,入户养殖89户,珍贵毛皮动物养殖业实现产、供、销、加、研一体化。           (赵敏)
  【跨入全国森林资源管理先进单位】 图强林业局狠抓森林资源监督工作,设8个管护中队、31个管护站、1765 名管护人员,近山管护面积48 136公顷,远山管护面积449 001公顷。全局停止木片、木炭生产,节省森林资源2000立方米;公安森保等部门协同昼夜巡查,严厉打击滥砍盗伐、偷拉私运违法行为。森防执行有偿扑火制度,做到宣传发动到位、资金投入到位、组织领导到位、队伍建设到位、火源管理到位、车辆设施到位、值班值宿到位、奖励处罚到位,加大木材检查站、林政稽查队、资源监督站管理力度。建立起制度完备、运转协调、作风优良、廉洁高效的运行机制。在全国森林资源管理先进单位评比中,成为黑龙江省惟一一家受表彰的林业局。                                 (赵敏)
  【图强女子军乐队】  图强女子军乐队于2002年5月组建,先后为5200 余名省内外嘉宾演奏表演170场次。在5000多支管乐队中参加全国管乐大赛业余组初赛,,进入前8名,10月份进京参加决赛,获铜奖第一名。7月参加哈洽会,进行表演。         (庞凤霞)
  【林业社区】 2005年,图强林业局投资110万元,改造建筑面积1580平方米的原副食二层楼建筑,建成图强林业社区。一楼设一站式服务大厅、爱心超市、保健室、警务区,二楼设社区办公室、健身室、棋牌室、阅览室、综合活动室。配齐微机、打印机、电视机、照像机、摄像机、放像机、投影机、传真机、电子显示屏、文化长廊和摄取网站,实现办公现代化、服务信息化。计划生育、劳动保障、医疗卫生、文化、体育、法律、信访、低保等职能进入社区。开设服务热线,确定家政服务类、婚庆礼仪类、法律服务类、家装物管类、 丧葬服务类计5大类30种服务项目,做到小事难事不用出社区。全年接待来人来访260人次,为群众办实事好事718件次,为困难户捐献衣物3400件。                     (赵敏)
  【图强中学教学管理】   2005年,图强中学采取分层次教学法,教师精心指导,学生刻苦学习,经过师生共同努力,初三学生潭思博、涂贵强、王新新、杨玉、于晶中考进入全区前50名,25人考试成绩进入录取分数线,超额66.7%完成地区教育局为学校下达的配额指标,是建校中考进入择优录取分数线人数最多的一年。             (多翠芳)
  【“百草园示范基地”】 以苗圃为基地,建成1万平方米的“百草园示范基地”。人工栽培试种种苗红柴胡、黑柴胡、防风、黄芩、五味子、甘草等药用植物。在7个林场和额丘民营林场试种153亩柴胡、防风、龙胆,与黑龙江省中医药大学在苗圃建立北药科研和技术指导联系点,对全局中药材资源进行普查,制作194种野生药材资源标本,把图强野生药材资源情况编绘成书,为“引药下山、野药家种”提供科学依据。推广新产品,开发以越橘、金莲花、黄芪叶、黄芪花、满山红、野玫瑰为原料的保健干红果酒和系列保健饮品。  (庞凤霞)
  【生态旅游】 依托地缘优势,发展生态旅游,建成“中国最北点”旅游别墅二座、特色茅草屋一处、立篆刻石碑三块、九曲十八弯观景台、北极泉生态旅游景区、额丘休闲度假山庄,向游人开放。全年接待游客1722人次,实现旅游收入70.7万元。       (崔今平)
  【林产品加工业】  图强诚誉木业、育英木业开发生产实木门、楼梯扶手、木制别墅等落叶松新产品,产品种类由2004年的31种增加到现在的两大类5个系列43 种。指接拼板、墙壁板、咖啡桌等特色产品远销到美国、日本、韩国,全年林产工业产值实现6000万元,比2000年增加4000万元。                         (杜伟 崔今平)
  【职工自营经济】 扶持职工自营经济,全局自营经济形成“多元多业、 立体开发、多种经济形式并存”发展格局。2005年,全局职工自营经济总收入6150万元,从业户数达960户1413人,占全局社会劳动力的一半以上。                (杜伟 崔今平)
  【“民心工程”】 2005 年,城镇改造后,完善兴安第一街灯光设施,取直道路,建设花园。综合整治镇内到周边的几条重点参观线路和旅游线路。改造治理四连、河南、转盘西侧等周边居民居住区。全面清理公路两侧、铁路沿线等周边区域的白色垃圾、私接滥建,消除卫生死角、死面;投资200万元,解决群众就医难问题;解决1350户居民多年来吃地表水问题;启动“阳光工程”和“爱心工程”,资助特困生20余名,救助贫困生52名;招商引资400万元,开发一栋总建筑面积5800平方米居民住宅楼,为购楼职工每平方米补贴200 元;为职工上浮一级工资,解决与邻近县局级差问题;投资80万元,在河南小区新建温室21栋,占地面积1.2 万平方米,蔬菜达到自给自足;开展广场文体活动,建成图强林业社区和育英社区,修缮文化体育中心,添置更新设施器材,成立文学创作、书法绘画摄影、球类、音乐艺术、舞蹈艺术、棋类、健身康乐、田径等八大协会;投资200 万元,更新教学设备,维修改造中小学校舍,设立教育专项基金,教师节重奖优秀教育工作者。            (杜伟 崔今平)
  【风力发电】 依托地缘优势,利用风力发电,在二十八站林场试点成功。林场借风力资源富足优势,组织职工每户自投1000元,购买风力发电主体设备,不足部分林场一次性补贴,派专人赴外地购进30套风力发电设备,安装调试成功,全场30余户人家及遍布施业区各支线41个林地管护站全天候用电。1.5级以上风力蓄上4小时。风力发电省钱、干净,比机械发电年节约费用12万元。结束林场用柴油座机发电的历史,解决林场用电难题。 (郭苏民 崔今平)
  【燃池取暖】 利用燃池取暖,在额丘民营林场试点成功。 林场在房舍地下挖出相同长度的燃池,把废弃的风倒木、树皮、树叶、枝丫、锯末、垃圾、树下腐植物等燃料一次性填满后点火,不需人看守,供暖持续到第二年5 月,在额丘林场改造完成后的办公室、食堂、招待所3000平方米燃池里,窗外摄氏零下40多度,室内和春天一样温暖。2005年节约取暖费10万元。
                               (郭苏民 崔今平)