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阿木尔林业局

阿木尔林业局

阿木尔林业局



  【综述】 2005年,阿木尔林业局保持经济和社会各项事业持续、稳定、健康发展。全年生产总值(GDP)实现10 483万元,同比增长7.2%,林业企业总产值实现16 230 万元,完成年计划100%;林业企业增加值实现8707万元,完成年计划100%;实现销售收入7752万元,完成年计划114.1%,同比增长1.3%。实现利润869万元,完成年计划100.6%;完成上交款2250.2万元,完成年计划100%;清回欠款698.4万元,完成年计划101.3%;木材生产累计完成12 万立方米,完成年计划100%;木材生产成本实现143.42元/立方米,同比降低8.13元/立方米;销售木材10.8万立方米,完成年计划73.2%;木材综合平均售价实现586.26元/立方米,比计划提高168.75元/立方米,多实现收入1817.5万元;职工工资按时足额发放。直接出口创汇实现14.4万美元。生态建设成果显著,岭峰自然保护区建设被批准为省级自然保护区,被国家作为第二批备选野生动物疫源疫病监测实施单位;境外采伐、林产工业、特色种养殖业和绿色食品产业取得较快发展,黑木耳种植1300万袋,实现产值1500万元;企业改革和管理不断深化,兴安林场转型为要“兴安森林资源管护区”,生产力布局日趋合理;招商引资实际到位资金2849.7万元,完成年计划101.8%。                               (宋连)
  【招商引资】 为引资户提供场房、场地、设备等便利生产条件,为部分外来投资企业无偿办理公司注册、车辆免检等手续。全年签约48项,到位资金7980万元,项目履约率70%以上,招商引资额由2001年的800万元增长到2800万元,年平均增长7%。 陆续引进大兴安岭自彬鹿业公司、黑龙江中医药大学、长缨活性炭厂、维民餐具厂、獭兔养殖厂、黑木耳加工厂、鸿泰山产品开发有限公司等企业,为全局经济发展奠定基础。             (宋连)
  【绿化工作】 本着“创建生态园林城,打造现代文明局”的城镇绿化目标,2004年至2005年投入绿化资金500余万元。采用大苗绿化一次成林,一次成景,共植树36个品种31万余株,其中,大苗云杉2977株,新增绿地面积25万平方米,局址绿化覆盖率30%, 人均公共绿地面积10.8平方米。                               (宋连)
  【生态旅游】 加快旅游景点建设,先后建设北极生态植物园和天保广场,修建中国北极第一门、中国北极门和中国北极第一管护站,沿途建设永久性宣传牌20个,形成生态旅游迎宾大道。建设生态观光园一处,建设额木尔河漂流站,改造阿木尔宾馆,突出生态特色,餐厅都改造为生态餐厅,提高旅游接待条件。2001年起,共接待省内外游客近万人次。 (宋连)
  【党建工作】 投资123万元,建立党员活动室35个,购置党员教育设备137台。党建基础工作,在全局35个单位中有95%以上达到标准,生产单位100% 达到要求。各基层党组织普遍开展“党员服务区”、“党员先锋岗”、“党员致富带头人”等项活动,建立党员示范岗36个、建立党员常住区82个,党员志愿者1200 余人。总结推广阿木尔贮木场“一岗双责”经验。4个基层党组织被地委授予"树比促"先进集体,4名党员被授予先进个人,1名基层党支部书记被省委授予优秀党务工作者。                         (乔凡)
  【城镇消防】 推行“安全自查、危险品自除、责任自负、接受监督”的消防监管机制,组织公安局消防大队、安技科、教育科、工商、卫生等部门,对贮木场、木材加工厂、易燃易爆单位、商场、宾馆、饭店、学校及居民住宅区等容易发生连营火灾的部位和场所加大检查力度和密度。清理柈子城、拆除违章建筑、疏通消防通道,清理柈子650立方米,拆除板障子1600延长米,打通消防通道23条。共检查一二级重点单位21个、三级单位34个、发现隐患103 处,当场整改99处,下发隐患整改通知书26份,业户购买灭火器26个,查封停业整改1 处,消除火灾隐患。                                 (宋连)
  【镇企共建社区】 探索企业创建社区的新路,采取县委领导、林业局牵头、镇政府管理、企业出资、镇企共建的办法,劲涛社区辐射8 个街道,12 000 多常住人口。社区办公楼1000多平方米,室外活动场地2000多平方米,为全区基础条件好,功能齐全的一流社区。全局以构建“三个体系”做到“两个直接”为目标,“三个体系”即构建服务体系,建立社区服务中心;构建社区自治体系,成立社区委员会;构建党建体系,成立社区党总支。林业局和镇政府有关部门工作人员直接深入社区开展工作,群众小事不出社区,难处和矛盾解决在社区。(乔凡)
  【教育收费管理】 加强教育收费管理,各中小学校落实校长负责制,将学校收费工作纳入年度考核之中,实行“一票否决”。严格执行“一费制”管理规定,各学校按全局核定的标准,采取开具证明,统一结算的办法,向学生收取费用。 落实收费公开制度, 各学校通过收费公示栏,将“一费制”收费标准和投诉电话等向社会公示,主动接受学生、家长和社会的监督,严禁教师在节假日期间给学生举办各类补习班,不准向学生推销各类教辅材料和学习用品。教育科针对各学校收费情况进行全面检查,防止乱收费行为的发生。       (乔凡)
  【野生动植物保护】 开展野生动植物保护专项整治工作,共抓获捕捉鸟类者20余人,放飞活鸟300余只,当众销毁粘网30余片、鸟笼150余个,放活林蛙1000余只,批评教育50余人次。对企图采购苔藓的吉林客商进行批评教育, 劝其离开阿木尔, 使湿地资源免遭破坏。局资源科还会同工商、公安等行政管理部门,对农贸市场及饭店进行不定期大检查,对私收野生动物、经营野生动物或以野生动物名称招揽客人的行为进行批评教育,遏制乱捕滥猎野生动物行为的发生。                                 (宋连)
  【廉政文化活动】 发挥廉政文化在加强和改进党风廉政建设工作中作用,形成以廉为荣、以贪为耻的社会风尚,利用社区宣传栏张贴警句格言、 古今廉史、 廉政漫画等内容,进行宣传教育;组织开展反腐倡廉文艺活动,自编自演反腐倡廉的文艺节目;撰写反腐倡廉公开信,通过打招呼、提要求,预防犯罪;制作醒目的廉正广告牌宣传焦裕禄、孔繁森、任长霞和本地先进人物的事迹。制定《党员干部八小时以外行为规范》、《廉政文化建设制度》等,规范党员干部队伍的行为。建立廉政建设监督网络,聘请社区离退休老党员、老干部作林业局党委的促廉监督员,对所有党员干部婚丧嫁娶大操大办、公车私用、公款吃喝等腐败现象和不正之风进行监督,遏制了某些腐败现象的发生。                   (乔凡)
  【境外采伐】 组织实施对俄森林资源开发。6月, 在俄罗斯布拉戈维申斯克市注册成立大兴安岭兴安经济贸易有限责任公司,购买2万多公顷、采伐蓄积为230万立方米、40个林班的林地采伐权。批复贮木场用地17.4公顷。过境生产作业93人,过境机械设备46混合台。
                                   (赵传玺)
  【供水供暖】 对局址平房小区自来水设备进行全面维修,共挖开1800延长米,焊接冻裂管道175处,进行保温处理,确保600余户居民正常用水。对供暖管道进行日常全面养护。“党员服务队”设立报修电话,24 小时值班,接到维修电话后5分钟内赶到维修。对供暖环节实行全程监督,由退休老干部、党风监督员组成服务监督岗,居民对于供热服务质量不满意,室内平均温度达不到18℃以上时,拨打电话监督,全局供热频率、时限,达到居民满意。
                                   (赵传玺)
  【冰雪管乐进课堂】 开展冰雪活动和管乐活动。“映山红女子军乐队”和“小白杨少年乐队”先后4次从中国人民解放军军乐团聘请多名教官对乐队的演奏、指挥、 队列编排、乐理知识等方面进行指导训练,派专人到北京学习深造,提高乐队的演奏水平。“映山红女子军乐队”赴十六届哈洽会演出,在全区女子军乐大赛上获一等奖。“小白杨少年乐队”在全区中小学生管乐表演中获一等奖。林业局配备滑冰滑雪器材,加强滑冰、滑雪场地建设。冰上课和管乐进课堂活动在全林业局7所学校1300余名中小学生中全面开展,覆盖面100%。 (赵传玺)
  【森林防火】 健全森防保护体系。全局设12座瞭望塔、48个管护站、5 支专业扑火队伍,封路50条,封山34万公顷。全局共划分7个防火责任区,落实7名副处级领导包片负责,实行风险抵押金制。全局共组建专业扑火队伍300人、预备队385人、预防人员116人、群众队伍380人,共投入防、灭火1181人,配备通讯指挥车9辆、宣传车1辆、运兵车45台辆、J-50 水车6辆、消防车10辆、履带式森林消防车2辆、风力灭火机285台、水泵10台、油锯18台、二号扑火工具1160把、电台6部、对讲机127部,配备林火瞭望、火险预测预报、卫星电话、GPS 卫星定位系统等先进的科技设备,做到发现火情“来之能战,战之能胜”。取得连续18年无森林火灾的好成绩,被国家林业局授予森林防火“先进单位”荣誉称号。             (赵传玺)
  【特色产业】 建成獭兔兔种繁育基地24 000多平方米,标准化兔舍17栋,种兔存栏8000多只,出栏獭兔3500余只。大力发展黑木耳产业,采取大户带职工的方法,形成黑木耳基地20个,种植黑木耳达1300万袋。秋季采摘木耳达43.5万公斤,产值2000余万元。 (赵传玺)
  【资源管护】 根据各林场的山形地势及公路情况因地制宜,把原来的8 个管护责任区调整为6个管护责任区,把管护站由原来的48个调整为46 个。全局所有的干、支、岔线都有站卡布防,管护面积达523 401公顷。是年,与管护区人员重新签订3年森林资源管护承包责任书,负责防火期、防火戒严期、病虫害发生期、采伐季节的巡查工作,责任落实到人头,保证不同时期的资源管护质量。发挥家庭承包管护专业户、林政检查站、防火检查站、公安森保、木材稽查“五道防线”的职能,加大对滥砍盗伐、偷拉私运的打击力度,林政案件明显下降。
                                   (赵传玺)
  【岭峰保护区】 投资120 万元用于岭峰保护区的基础设施建设, 进行科学考察, 编制《总体规划》。投资15万元建立永久性欧式管护站3处,投资15 万元在保护区的南北两侧修建南北大门各一个,投资近2万元制作12块宣传牌,彩喷画8幅,投资5000元用于功能区界限勘察、立标志。保护区的基础设施建设粗具规模,被国家作为第二批备选野生动物疫源疫病监测实施单位。11月10日通过黑龙江省环保局组织的晋升省级保护区的评审,为晋升国家保护区奠定坚实基础。                               (赵传玺)
  【企业改革】 按照生产力合理布局的要求,将青松林场和长山林场整体搬迁到局址,两个林场场址都留作种养殖基地。撤销阿木尔、长缨两个汽车队,原兴安林场改建为“兴安森林资源管护区”,林场由过去的9个减少到5个,生产力布局日趋合理。职工医院逐步推向市场,实行独立核算,经费从原来的136万元削减到70 万元。在资金管理上,将各科室及费用单位办公经费和车餐费在原有基础上压缩5%,林业局小车班以模拟出租的形式进行运营,仅车餐费一项同比减少35万元。扩大财务结算中心规模,将局属单位(股份制单位除外)的财务全部上收至林业局财务结算中心,做到资金集中管理和使用,控制不合理费用的支出。压缩物资库存,利用木材超售价收入处理物资库存542.2 万元。强化对“三剩”资源的利用,将造材截头公开拍卖,拍卖价格达110元/立方米,提高木材的综合利用率,增加了企业经济效益。
                                   (赵传玺)