林田公司管理
林田公司管理




　　【综 述】 2006年，林田公司为147家农场协调贷款 2200余万元。总播种面积完成49.8万亩，其中，大豆29.8万亩，小麦4万亩，芸豆 10万亩，马铃薯3万亩，亚麻3万亩。落实马铃薯基地5600亩。岭南农场购买价值161.5万元大型农机具 13台套。林田公司设立动物防疫站，举办动物防疫培训班。与美国物普勒国际集团签订4000万元苜蓿草种植加工协议；与中谷意团新良储运贸易公司签订3420万元白沙克豆购销合同。与华洋建筑工程公司签订马铃薯基地建设施工合同；与美国通用国际投资集团达成大豆蛋白分离项目意向协议，计划总投资1750万美元；与兴业公司签订白音河小区建设施工合同，工程总造价115万元。
　　【春耕备耕】 举办“农业生产技术培训班”、“森林防火知识培训班”，为农户提供科学种田技术和森林防火知识，并现场为农户办理春防期间野外作业证，节省农户备耕时间。协调政府采购部门，为农户争取相关优惠政策，减轻农户购置大马力机械费用。为农户联系优良籽种、化肥、柴油、农药等生产必需物资，敦促农户提前检修农机具，做好春耕的各项准备工作。公司成立领导小组，具体负责春播工作。派出各工作组进场入户，宣传科学种田知识；下田间走地头，指导农户进行春播。5月 18日，组织广大农户在凤阳农场参观一年一度的春播现场会，提高农户机械化标准作业的意识。全年总播种面积49.8万亩，其中，大豆29.8万亩，小麦4万亩，芸豆10万亩，马铃薯3万亩，亚麻3万亩。
　　【落实马铃薯基地】 依据科学观点，做说服教育工作，动员农户种植马铃薯，扩大马铃薯种植面积。在岭南开发区落实4000亩，在内蒙古落实1600亩。
　　【争取惠农政策】 在地区农机局的帮助下向省农机局申报农机合作社立项工作，农场购买大型农机具13台套价值161.5万元，国家补贴79.7万元。
　　【动物防疫】 公司设立防疫站，配备专门人员，举办动物防疫培训班，投入资金近20万元，落实防疫工作，多次派出地产工作组对岭南农场养殖实行“地毯式”排查，禽流感防疫工作达100%。
　　【岭南防火工作】 进入春、秋两季防火时期，召开经理办公会议研究安全防火工作，建立健全防火组织机构，完善防火措施，健全监督检查机制，在岭南农业开发区林田山庄前指实行领导带班防火制度，有效避免重大火情火险。
　　【抗灾自救】 公司与气象部门联系，掌握第一手岭南气象信息，并以电话和群发短信的方式告之农户。早霜灾情发生后，派出工作组下到田间地头进行灾情调查，同时敦促农户抢收已成熟作物，做好大豆促早熟工作，将损失降到最低限度。10月，利用互联网信息，每周向广大农户发布两期《粮食市场价格简报》，为农户搭建农业信息平台。
　　【项目工作】 4月，华洋建筑工程公司竞标成功， 与公司签订马铃薯基地建设施工合同。按照设计批复，在公司项目科监督指导下进行施工，于9月末全部完工。项目区建设400平方米薯库，15公里截流沟，60平方米砖混房屋。与美国通用国际投资集团磋商，达成大豆蛋白分离项目意向性协议，拟建设年加工大豆3万吨的大豆蛋白分离加工厂，计划总投资 1750万美元。与兴业公司签订白音河小区建设施工合同，项目区建设主要有农田主干路12公里，开挖排水干沟9公里，农道桥2座，基础涵洞12座，晒场2000平方米，工程总造价115万元。
　　【信访工作】 在4月上旬开展 《信访条例》宣传周活动的基础上，将活动扩展为宣传月，通过板报、知识竞赛等形式宣传条例。建立集体访和群体性事件提前介入机制，制定《林田公司党委处理紧急信访问题应急预案》，在重大节日和地区有重大活动期间及时启动应急预案。全年召开3次党委会、2次党政联席会、3次信访领导小组会， 研究各阶段的信访工作。按照地区信访办的要求，派出 2名科级干部进京值班接访，较好地完成工作任务。2006年，提供社情民意信息6件，提供建议7件。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (褚军儒供稿)