供销社管理
供销社管理


　　【综 述】 2006年，大兴安岭地区供销合作社坚持为“三农”服务的宗旨，以科学发展观为指引，围绕社会主义新农村建设这一历史任务，发挥供销社的职能作用，通过组建、发展农村合作经济组织，培训农民经济人50多人，提高农民组织化程度和抵御市场风险的能力。科学组织货源，保证化肥质量，确保货源充足，实施“农资无假货满意供销”文明经商、优质服务活动。开展烟花爆竹经营公司安全评估。各项工作取得显著成效，在全省供销合作社系统重点工作目标评比中获三等奖。
　　【发展农村合作经济组织】 参与农业产业化经营，宣传、组建、发展农村合作经济组织。地区供销社把专业合作社章程、优惠政策以及申报手续方面的相关资料邮寄给各县区35个部门的党政一把手，普及专业合作社基本常识，调动成立专业合作社的积极性，增加可操做性。全区组建23个专业合作社、专业协会等农村合作经济组织。
　　【农民经纪人培训】 12月，地区供销社举办全区农民经纪人培训班，全区50多人参加培训，对应知应会的商品知识、经营管理知识、公关知识、谈判知识、信息知识进行培训，农民经纪人提高了营销技巧和农产品市场运作能力。
　　【化肥经营】 科学合理地组织货源，保证化肥质量，确保货源充足，供应到位，做到不脱销断档，不误农时；开展连锁经营，规范流通渠道，降低经营成本，扩大优质农资市场覆盖面，真正让利于农民；推进实施放心农资工程，强化供销社系统诚信体系建设，开展“农资无假货，满意供销”的文明经商、优质服务活动。打造供销合作社“诚信农资”的信誉品牌。全年销售化肥2800吨。
　　【行业管理】 开展系统内烟花爆竹经营公司安全评估。帮助企业寻找价格比较合理、有资质的评价公司。各公司进行安全评估工作时，与地区安监局配合，共同深入基层，帮助各基层协调解决遇到的困难和问题；在各经营公司完成安全评估后，进行严格检查验收，督促各公司，按照安全评估标准，完成安全整改工作。全区烟花爆竹经营企业全部通过安全评估验收。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘禹辰供稿)