国际融资
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　　【综 述】 2006年，中国银行股份有限公司大兴安岭分行第一年实现整体上市。贯彻执行“发展年、效益年、合规年”的工作目标，坚持“服务山城人民，支持地方经济，壮大竞争实力，开创业务经营新局面”的经营思想，坚持依法合规经营。调整营业布局，增添服务设施，强化服务手段，合理参与金融同业竞争，优化员工队伍，轮换重要岗位，开展“星级柜员”评定，提高整体水平。扩大宣传范围，打造中行品牌。坚持“四防一保”完善安全防范措施，实现安全无事故目标。各项工作取得实效。各项存款余额88 521万元，同比减少1008万元。贷款余额6597万元，当年投放 647万元。推出代发工资、代售保险、代发国债、代发基金等个人理财项目，实现中间业务收入102万元。外汇实盘交易1412笔124万美元。压缩不良贷款1019万元，不良贷款余额843万元。
　　【存款业务】 将信贷业务扩展到克一河等内蒙古林业企业，争取和稳定大客户，吸收对公存款，企业存款余额22 250万元，占25.1%；储蓄存款余额63 956万元，占72.2%；外币存款262.7万美元，同比略有下降。年末，各项存款余额88 521万元。
　　【信贷管理】 优化信贷结构，压缩不良贷款，对漠河机场、洛古河大桥、俄罗斯输电、加区热网改造等重点项目进行跟踪论证调查，寻求对公授信业务增长点，审慎对待贷款投放。发放消费信贷64笔647万元。年末贷款余额6597万元，同比减少 2958万元。压缩新增不良贷款1019万元，回收汽车消费贷款1700万元，按五级分类不良贷款余额843万元，不良率13%。
　　【中间业务】 推出个人理财项目，代发工资5604万元，发售国债6675万元，兑付1189万元。代售基金3379万元。代售保险172万元。信用卡发卡361张。人民币理财85万元，开办代收话费、代收税金等中间业务，外汇实盘交易1412笔，交易额124万美元，国际结算195万美元，个人购汇154万美元。实现中间业务收入102万元。
　　【宣传品牌】 打造中行品牌，拓宽宣传领域和范围。在加格达奇新世纪广场、车站设立广告牌，在旅客列车播放广告。通过《大兴安岭日报》、广播、电视等新闻媒体宣传中国银行业务品牌和服务优势。在商场、社区散发中行业务宣传单4万多份，业务手册 2000多册。在营业窗口开展“星级柜员”评定活动。
　　【内部管理】 开展治理商业贿赂、依法合规经营、警示教育活动。进行“讲执行、增意识、促合规”大讨论，提高员工政治、业务素质和遵纪守法、依法合规经营意识。落实干部交流、岗位轮换、强制休假、亲属回避“四项制度”，对各部门主任进行岗位交流，轮换24名重要岗位人员，强制休假45人。进行风险排查28次，全面检查12次。投资40万元更新安全防范设备，全年安全无事故。营业网点实行扁平化管理，开展业务流程整合，撤并两个低效网点，完成机构部门向股份制改造各项工作。　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (纪洪林供稿)