调查规划
调查规划


　　【综 述】 2007年，规划院围绕生态林业建设总体思路，抓住森林资源规划设计调查这一主线，强化生产管理，提高经济效益，加强资金使用管理，引进先进技术，依托人才技术优势，系统应用3S技术和现代科技设备。在松岭、南瓮河自然保护区二类及火烧区调查中，使用星源通 PDA掌上电脑，提高了调查精度和调查质量，基本实现外业调查的无纸化作业。年内，完成松岭林业局森林资源规划设计调查任务、大兴安岭东部林区森林资源动态监测任务和南瓮河国家级保护区森林资源调查任务。完成《呼中国家级示范自然保护区能力建设工程可行性研究报告》、《大兴安岭林业集团公司云杉林木良种基地建设工程可研》、《林科所生态定位站可研》、《十八站、韩家园林业局火烧区森林植被恢复工程可研》、《韩家园火烧迹地植被恢复工程初步设计》、《加漠公路景观林初步设计》等可研究报告的编制工作。
　　【松岭林业局森林资源规划设计调查】 3月23日， 在松岭林业局召开松岭林业局森林资源二类调查经理会。听取审议规划院提交会议审议的《松岭林业局森林资源规划设计调查技术方案》和《松岭林业局森林资源规划设计调查工作方案》。修订《松岭林业局森林资源规划设计调查技术方案》，编制《松岭林业局森林资源规划设计调查操作细则》。规划院组织五个生产科室，300余人承担内外业各项工作，其中，各类技术人员100人，临时工人200余人。3月末开始外业调查，8月末结束。10月中旬开始内业工作， 12月底结束。松岭、南瓮河自然保护区外业调查中，首次采用2.5米高分辨率的 sport5遥感数据影像图对南瓮河自然保护区进行判读，打破以往二类调查以消耗体力为主的常规调查手段，实现调查方法和调查手段的新突破。调查提交的成果包括森林资源调查簿，森林资源统计表，成果图，调查报告，电子文件。
　　【南瓮河国家自然保护区森林资源调查】 3月23日， 在松岭林业局召开南瓮河自然保护区森林资源二类调查经理会，与会人员听取审议规划院提交会议审议的《松岭林业局森林资源规划设计调查技术方案》，提出合理化建议和意见，完善技术方案和工作方案。 6月末开始外业调查工作，9月末结束。投入300余人承担内外业各项工作，其中，各项技术人员 100人，临时工200余人。 10月中旬开始内业工作，12月底结束，调查提交的成果包括森林调查簿、森林资源统计表、成果图、调查报告、电子文件。
　　【东部林区森林资源动态监测报告】 院森林资源监测室承担大兴安岭林业集团公司所属十个林业局及呼玛、塔河、漠河三县六个地方林场的2006年度森林资源动态监测任务。 组织7名技术人员参加监测工作。采用同行业中广泛使用的技术手段，监测外业采用3S技术，进行对比分析，动态变化小班验证，内业统计分析采用MicrosoftVisualFoxPro6.0软件，进行数据管理、数据访问、筛选、控制，数据计算；表格制作采用MicrosoftofficeExcel2003软件。对没有经营变化的小班，通过生长模型和经营模型来实现资源数据的更新。历时四个月的外业和二个月的内业，完成2006年度的森林资源监测工作。此次森林资源监测主要成果包括森林资源监测调查报告、森林资源监测统计表、森林资源监测成果。
　　【松岭林业局专业调查】 采用点、线、面结合的方法， 资源室负责面上的工作(具体提供各种林型、地类的实际面积)， 专业室负责点和线上的工作(各类型标准地调查和路线调查)。此次经理期专业调查包括野生经济植物调查、森林天然更新调查、森林病虫害调查三个项目。6月初开始，9月初结束，布设天然更新及病虫调查标准地48块，布设更新调查样方3600个，路线调查30公里；病害调查样木235株，虫害调查样木550株，调查期间采集一定数量的植物、昆虫、病害标本，拍摄部分与调查内容相关的像片；布设野生经济植物调查标准地 333块，路线调查30公里，完成样方调查面积 20.04万平方米。经汇总整理编制形成《野生经济植物资源调查报告》、《森林更新天然调查报告》、《森林病虫害调查报告》。
　　【南瓮河国家级自然保护区专业调查】 采用布设综合标准地，辅以调查线的方法来完成，资源室负责面上的工作，专业室负责点和线上的工作。6月至7月期间完成工作。林业专业调查综合标准地为24块，设置调查线15条，其中，标准地更新调查样方1440块，路线调查更新样方900个，野生经济植物调查样方195个，除21种主要的野生经济植物进行重点调查外，还对其它野生经济植物进行记载。形成《野生经济植物调查报告》、《森林更新调查报告》、《森林病虫害调查报告》。
　　【加漠公路景观林建设工程初步设计】 项目总投资 656.76千元。其中，调查设计费9.58千元，人工造林生产费用594.07千元，工程项目管理费用53.11千元。工程总面积 76.652公顷，栽植总株数 191 630株。其中，公路两侧造林面积64.088公顷、栽植株数160 220株(常规造林111532株、客土造林48 688株)；绿色通道造林面积12.564公顷、栽植株数31 410株(常规造林22 770株、客土造林8640株)。建设期4年，2007年1月完成初步设计。
　　【生产经营管理】 调整业务科室尤其是一线科室人员和专业结构，优化人员配置，强化生产经营管理保证体系。完善生产承包考核办法，加大质量考核和责任追究力度，整章建制，细化《森林资源调查质量管理办法》、《生产技术成果管理办法》、《对外承揽生产项目管理办法》、《经济承包责任制》等规章制度。
　　【分配制度改革】 在效益分配上向外业一线倾斜，向有突出贡献、有重大业务成绩人员倾斜，对有突出贡献和重大业务成绩人员实行重奖。制定质量考核验收办法，建立健全质量检查激励制度，根据内外业质量考核验收结果，对排在前几名的科室、小队实行重奖。
　　【科室内部管理】 推行科室目标管理考核，制定《规划院科室年度目标管理考核办法》。落实目标责任制，按照“突出重点，责任到位”原则，从公共目标和职能目标两方面对科室进行量化考核，体现岗位、职责、绩效挂钩的原则。奖优罚劣，奖勤罚懒。将责任目标落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
　　【科技创新】 组织全院拔尖专业人才，围绕《森林资源数据库建设》重点科技项目，成立科技攻关小组，建立科技创新竞争机制，设立优秀成果及优秀论文奖，表彰科技工作成绩突出人员。加强对外技术联合，确立科技项目，开发科技成果。重点进行3S和计算机技术的应用与研究。年内完成卫片估测法这一新的调查方法的研究、修正与完善工作，已得到逐步推广与应用。举办中国林学会森林经理分会东北内蒙古研究会第十一次学术研讨会。 (李 莉供稿)