电力工业
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电力工业
【综 述】 2006年12月22日，大兴安岭地区电力工业局实行厂网分开，分为大兴安岭地区电力工业局、大兴安岭电业局两个正处级单位。电力工业局为地区发电、供热企业。电业局上划黑龙江省电力公司，为国电黑龙江省电力公司大兴安岭电业局。两个单位分别负责全区发电、供电和供热任务。 2007年，大兴安岭地区电力工业局以节能降耗， 提高效益为目标，以“管理年”活动为载体，创新管理理念，实现以安全运行为主向以经济运行为主过渡。电力工业局实现总产值15 429.7万元，比2006年同期增加12.02%，其中，电力总产值10 825.8万元，比 2006年同期增加11.57%；供热总产值 4630.9万元，比2006年同期增加13.74%；发电量实现401 345千千瓦时，比2006年同期增加10.73%，供电量实现327.291千千瓦时，比2006年同期增加11.57%；供热量实现2 179 842吉焦，比2006年同期增加15.83%；实现销售收入15 410.88万元，其中，电收入10 807.01万元，热收入4603.87万元；企业增加值累计实现5660.4万元；累计上缴税金1872.09万元，实现利润0.1万元。电业局全区供电面积8.4万平方公里，供电量2.94亿千瓦时，销售收入17 271.8万元，上缴利税971.2万元。
地区电力工业局
【企业改革】 将电力医院资产和主要人员移交加区人民医院，剩余人员进行妥善安置，撤销多经公司建制，对原多经公司职工进行安置。截止2007年末，电力工业局下辖加格达奇热电厂、塔河热电厂、漠河电厂、供热公司、电力职工培训中心等5家单位，在册职工2435人。
【经营管理】 电力局为使所辖的3座电厂的负荷调配更趋于合理，根据3个电厂发电成本的不同，制定科学合理的发电负荷北调指导原则。强化企业经营管理，建立健全生产指标考核体系，把供电量、供热量、厂用电率、发电煤耗率、灰渣可燃物、机组运行参数等生产指标纳入考核项目，并按照考核方案对运行值和班组进行兑现奖惩，有效降低各种发电损耗。
【技术改造】 对漠河热电厂除灰系统、塔河热电厂和漠河热电厂四台二次风机、加格达奇热电厂和塔河热电厂水泵房等项目进行改造，改造后每年节电300万千瓦时。对全局6台炉和6台机进行大修，对塔厂 #3、#4号炉进行了增容改造。实行三级验收制度，使大修、改造后设备完好率达95%以上。
【热力建设】 实施光华路西侧管网延伸工程，热网覆盖武警部队、老一中、新一中及龙源小区，新增供热面积13万平方米。完成了曙光大街以西集中供热工程建设，春城小区、宏源小区、营林小区近10万平方米的居民住宅实行集中供热。改造安悦小区4号、9号、10号楼和技术监督局家属楼、微波局楼、物资局住宅楼的供热管道，解决供热温度低问题。
【安全生产】 开展安全生产隐患排查治理专项行动，建立和完善反事故预防体系，全年开展各类安全隐患大检查3次，发现隐患192起，当场整改178起，限期整改 14起，并对整改结果进行复查或抽查。实现由依规管理向依法治理转变。
【“管理年”活动】 成立降低能耗攻关、 大修及改造技术攻关和节约厂用电技术攻关3个攻关小组，应用新技术，有效降低企业的发电成本。加强入厂煤质量管理，降低单位煤耗和库存原煤损失；开展小指标竞赛，对燃油消耗指标细化、量化，降低油耗。至年末，累计完成增收节支任务625万元，完成全年增收节支计划125%。
【文明单位建设】 保持和巩固省级文明单位和区级文明单位标兵称号。开展“文明车间、文明科室”评比和“共铸诚信兴安”、“行风热线”等活动，培训中心和供热管理处进入区级文明单位标兵行列。全区行风评议工作中，电力工业局排第六名。 (刘淑华供稿)
国网电业局
【人力资源】 2007年，大兴安岭电业局职工总数为2111人，其中， 副科级以上干部174人，经营、管理人员411人，工程技术人员100人，拥有专业技术职称人员 503人，其中，高级职称13人，占0.63%；中级职称126人，占6.12%；初级职称366人，占17.78%。高级技师 1人，具备技师资格90人，大专以上学历人员占26.95%，中专(含技校、高中)占29.77%，初中及以下43.27%；技能人员中，高级工223人，中级工111人，初级工38人。全年工资总额4543.3万元。
【技能培训】 购买职工培训大楼， 成立职工培训中心， 结合岗位需要开展各类培训。2007年组织 84人次参加省公司组织的各类培训；对220千伏变电所职工进行岗位应知应会技能培训；组织请长假、内退返岗职工开展2个月岗前培训；改善员工知识结构，组织305人参加东北电力大学专、本科班自学考试和其他函授学习；选派10名员工到牡丹江电力职工技术学校培训输电线路和设备检修能力。
【设备总量】 大兴安岭电网位于黑龙江省西北部，主要担负大兴安岭三县、四区、10个林业局的生产生活用电任务。系统内有大兴安岭地区中心调度一处；主系统内电压等级分别为：220千伏、110千伏、66千伏、35千伏；配电电压等级为：10千伏、6千伏。网内发电厂3座，总装机容量7.5万千瓦；220千伏变电所3座、110千伏变电站4座、66千伏变电站 30座、35千伏变电站5座，主变总容量10.34万千伏安；35千伏至220千伏输电线路 18条，其中，220千伏线路1条646.088公里，110千伏线路6条401.7公里，66千伏线路6条630.71公里，35千伏线路5条260.98公里。220千伏变压器5台，容量3150千伏安。全长1939.478公里。
【电网建设】 于2006年10月开始，由省公司投入11.3亿元，启动大兴安岭 220千伏国电联网工程建设，于2007年11月11日完成220千伏嫩江至多宝山至加格达奇输变电工程，新建220千伏变电所1座，输电线路280公里；加格达奇至塔河至呼玛至黑河输变电工程，新建 220千伏变电所2座，输变电线路620公里，提升大兴安岭地区供电质量和供电能力。2007年 6月完成漠河至北极村66千伏输电线路68公里，将呼玛县椅子圈至兴隆镇的10千伏输电线路升级改造为35千伏。加强塔河至漠河220千伏输电线路和220千伏变电所的建设管理，整理加格达奇、塔河、呼玛三个220千伏变电所的下级电压。
【电网调度】 重点实施与省公司调度中心对接；严格《调度运行管理规程》，调整调度运行方式；调整有功、无功电力和控制系统中枢点电能质量；制定事故预想和反事故措施；归算本电网相关运行方式和主要运行参数，为有关部门提供可靠技术数据，准确整定计算电网继电保护、反事故安全自动装置，对临时发生电网计算进行及时准确归算。
【安全生产】 健全以行政正职为核心的责任制。在基层单位设置专职安全员，在班组设置兼职安全员，形成安监部负责全局安全工作，专职安全员负责基层单位安全管理，兼职安全员负责班组安全监督的三级安全网络。加强电力设备安全保护力度，建立专业护线队 13个150人，聘请义务护线员210人，破获一起盗窃电力用户电度表案件。漠北线路施工期间及220千伏变电所投产前期，多次组织安全生产自检自查和安全生产专项监督检查，查出安全生产隐患28起，整改率100%。按照《国家电网公司防止电气误操作安全管理规定》要求，开展防止继电保护事故专项安全监督和防止电气误操作专项监督，完善继电保护运行规程，明确继电保护与调度、通信、自动化专业交叉管理，规范现场二次设备标志，加强变电运行管理，强化变电运行人员培训，明确变电运行操作权、监护权、受令权。截止12月31日，实现 374天无人员伤亡事故。
【电力营销】 终止内蒙古春晖电力公司对大兴安岭区域内的铁路供电行为，建立与哈尔滨铁路局齐齐哈尔供电段的供用电关系。组织漠河乡、金沟林场、韩家园、兴隆金矿的供电营销，使漠河县北极乡 710户各类用电户使用国网电。对工业园区和招商引资重点项目实行跟踪服务，开通“绿色办电通路”，解决工业园区供电难问题。制定《大兴安岭电业局业扩报装管理办法》。以电力用户电费和个体、居民用电户欠购率作为电费收缴重点，实行电费预收，分次结算，清缴陈欠电费138.20万元。制定居民、个体用户预购电费和电力用户收费暂行管理办法，建立用电营业收费网络和运程抄表网络，实现系统计量集约化管理。建立优质服务常规机制，建设“以客户为中心”的综合供电服务台，依托 95598客户服务系统，提供便民、利民服务。2007年受理投诉电话73个，投诉处理率100%。加大用电检查，实现降损增效。10月23日，建成第一个负荷控制管理主站，11月4日，安装第一台用户100千伏安负荷终端，并成功采集用户相关数据。至12月31日，已安装用户负荷终端 6台。开展反窃电专项治理，追补电量18 921万千瓦时，追补电费103.95万元，收取违约金 26.08万元。全年销售收入17 271.8万元，同比增长6.4%，售电量2.94亿千瓦时，完成省公司指标109.04%。
【经营管理】 按照《企业负责人年度经营业绩考核责任书》，分解主要经营目标，与基层单位签订经营目标责任状和集体合同。将综合线损率作为对基层单位的主要考核指标，按季度考核线损率完成情况，并兑现绩效工资。综合线损率17.99%，完成省公司线损指标。加强会计核算，严格控制成本及非生产性支出，准确核算企业的经营成果。基层供电局实行报帐制。采取回购方法减少企业债务4909万元，还贷 428万元。制定《大兴安岭电业局岗位编制定员标准》，规范岗位编制，统一岗位序列，将定编人员全部充实到生产一线。对 150个管理岗位、73个生产岗位进行评价、归级兑现新工资。完成2007年全局固定资产更新改造和修理。完成项目投资1700万元，完成利润总额4121万元，固定成本支出1453万元，主营业务税金及附加61.3万元。
【工会工作】 完善职代制度，做好维权工作。让职工参与讨论研究、决策事关企业改革、发展、稳定和涉及职工切身利益的重要事项，征集职工提案37条。开展扶贫解困送温暖活动。筹措慰问款2.6万元，元月走访慰问困难职工77户，慰问离退休职工103人，为46户困难职工办好事；全年开展献爱心捐款476万元，按照省电力工会金秋助学工作要求，将1.6万元助学款发放给符合扶助条件的 7名上大学的学生；安排63人分别到镜泊湖疗养院和五大连池疗养院带薪疗休养；举办“创新杯”演讲赛1次，征集职工合理化建议创经济效益 6.6万元；双增双节1.6万元；技术创新，技术改造创经济效益5万元。获黑龙江省“创新杯”优胜单位。
(沃立新供稿)
