农工商联合公司经营管理农工商联合公司经营管理 【综 述】 2007年，农工商联合公司坚持以创建全区最富裕、最文明、最和谐企业为目标，完善企业管理机制，优化产业结构，加快企业发展步伐，提高企业经济效益。全面完成大兴安岭林管局下达的各项经济指标。推进耕地资产经营，继续实行“耕种前”缴纳承包费的管理办法。加强种子业、畜牧业、经贸业、设施农业四项产业基础设施建设，增加收入。实现总产值8670万元，同比增加2.18%，完成计划的105%；企业增加值 3816万元；完成计划105%；实现利润47万元，完成计划的157%。上缴71.4万元，完成计划132%。落实农业播种面积14.2万亩，绿色有机作物种植面积9万亩，占总播种面积63%；实现招商引资 560万元，完成年计划112%；企业实现“两个必保”，职工工资按月足额发放；职工队伍思想稳定，企业信访工作变上访为下访，发挥各级工会组织和调节员作用，问题解决在基层和初始阶段，连续 6年获全区信访工作优胜单位。精神文明建设在全区直属企业评比中，连续5年获奖。
【耕地资产经营】 继续坚持资产经营机制，实施耕地承包费“耕种前交纳”的原则，全面完成14.2万亩耕地发包工作，实现“上打租”率96%，同比增长1%。耕地管理改革在 2006年试点推广的基础上，打破耕地发包无差别的传统方式，全面推行耕地招标，制定《耕地竞拍方案》，以市场竞拍的方式，各农场(所)按5至10%耕地面积推行市场竞拍，加快耕地经营全面走入市场的步伐。
【绿色食品基地建设】 通过政策拉动和资金扶持，扩大绿色健康食品种植面积。稳步推进种植结构调整，鼓励种地户种植绿色健康食品 500亩，公司严格按照绿色健康食品生产操作规程管理要求，全部施用农家肥。对农药、施肥的使用情况进行全程监控。公司协助承包经营户抗旱保墒，绿色食品收获小麦7万斤，大豆9万斤。经大兴安岭地区质量技术监督局检验后，8项指标全部符合绿色食品标准。公司以每斤高于市场0.2元的价格集中收购，进行再次加工、统一“绿洋”标识，重新制作系列小包装、精包装，有5千克有机面粉包装箱、1千克包装袋，2.5千克有机大豆包装箱、0.5千克包装袋。
【绿色农业示范基地建设】 经中国绿色食品发展中心、中国绿色食品协会和中国科学院农业项目办公室审查和评定，农工商联合公司被确定为全国百个绿色农业示范基地建设单位之一，于9月28日举行揭牌仪式。公司已有4万亩耕地获国家绿色食品发展中心绿色食品基地认证，3.5万亩耕地获欧盟BCS有机基地认证，3.5万亩耕地获美国NOP有机种植基地认证，2007年度，农工商联合公司将所有耕地申报了国家无公害产地认证和产品认证。
【综合物流园建设】 经过科学论证和规划，投资兴建大兴安岭综合物流园。整个综合物流园分三期建设。至年末，一期和二期工程已经竣工交付使用，共建设办公及客户用房 883平方米，暖库750平方米，钢结构库房4466平方米，站台罩棚8095平方米，硬化货场、道路15 100平方米，新建铁路专用线 0.8公里，电子信息、监控系统各一套，以及场地整理、排水等配套附属设施工程。公司于2007年9月 28日，举办综合物流园开业庆典仪式。三期工程将以招商引资或合资的方式进行建设，重点建设公路运输区和物资加工整理区，实现铁路运输和公路运输齐头并进，进一步提高园区的承载能力。
【产业发展】 种子业与黑河种业科研单位合作得到巩固。吸收引进品种的种类和品系逐步增加。自主研发能力提高。在原有14个品系的基础上，又增加9个品系，扩繁面积增加到4000亩，加快优良品种由实验向生产的转化。畜牧业养殖业加快经济产业多元化发展，公司拥有各类牲畜39 093头。其中，牛1582头，同比增长2%；羊11468只，同比增长5%；獭兔 2566只，同比增长6%；猪2105头，同比增长9%；禽类21 464只，同比持平。经贸业通过市场开发，不断改善经营和服务环境，拓宽经营渠道，截止四季末，共装卸车皮1060车，实现销售收入96.8万元。设施农业通过为职工提供物资、技术信息等方面服务，完善配套设施发展棚室栽培业，增加收入。开发1500亩北药种植基地，初具规模。
【“管理年”活动】 继续完善、规范财务管理、劳动工资、车辆管理、物业管理等各项规章制度，采取措施提高企业增收节支创效能力。对绿洋宾馆采取推向市场租赁制经营，实现增收节支；对种子业管理逐年递减管理费，年内压缩管理费 2.1万元，由经营型向效益型、市场化转变，实现自主经营，自负盈亏；经贸单位拓宽经营领域，依托综合物流园建设，增加经营收入；公司与莫旗电力部门协调，达拉滨片农场的用电管理工作已由莫旗电力部门全部接管，年节约电费支出1.1万元。
【行政问责制活动】 实施行政问责制与抓学习教育、解决实际问题、促进各项工作有机结合起来。成立领导组织机构，制定活动方案，修改、完善《农工商联合公司经营目标责任制实施方案》、《农工商联合公司农业资产经营管理实施方案》、《农工商联合公司机关工作目标考核办法》、《机关工作制度》、《机关考勤制度》等规章制度。制定岗位职责，实行挂牌服务。制定全年工作目标，细化、量化到月，张榜公布。接受职工群众监督和督办检查。
【信息化建设】 完成信息高速公路光缆工程引入、公司局域网、加格达奇市话、大兴安岭地区电视电话会议系统和政府网建设。于5月 25日开通大兴安岭电视台异地新闻回传系统和大兴安岭电视台节目下行—农工商电视台电视系统，解决农工商新闻及时上传地区广播电视局的问题，公司职工也能同步收看到当日大兴安岭电视台节目，传输系统传输速度达到1:1。
【和谐企业建设】 公司召开构建和谐企业动员大会，制定《农工商联合公司关于构建和谐企业工作方案》，稳步推进和谐企业，和谐社区，和谐家庭活动。加强生态农业建设。栽种农田防护林13 817株，改善农业生态环境；加快农业水利设施建设，为农科所打机井两眼，购买灌溉车一辆，提高农业抵御自然灾害的能力。为农业五场、六场打深水井，解决职工饮水安全，结束长期饮用地表水的历史。实施“家庭致富工程”计划。制定《“家庭致富工程”总体方案》，组织人员完成调查统计、建档立卷工作。针对长期大病、重病家庭、一类重点帮扶家庭，通过参加保险、公司帮扶、项目扶持、工会救助等形式进行脱贫致富。举办“和谐杯”职工乒乓球赛，开展全民健身运动、扭秧歌、练太极等活动，增强职工体魄。职工工资按月足额发放，人均年收入11 580元；与鄂旗政府协调，对享受低保职工进行动态管理，使新增特困职工按时领取低保金；为全体职工进行体检，解决企业混岗集体职工参加基本养老保险工作。信访工作连续6年被评为先进单位。
【精神文明建设】 修订《农工商联合公司精神文明建设考核办法》。开展讲文明、促发展、创建和谐企业活动。在两级机关干部中开展“三型”(学习型、服务型、创新型)机关创建活动；在职工中开展文明班组、文明科室、文明职工评选活动；在农场职工中开展“十星级文明户”评比活动、星级职工之家创建活动；在团员、青年中开展“一帮一手拉手献爱心”活动；在女职工中开展“五好文明家庭”创评活动；在教师中开展“敬业在农工商、奉献在岗位、创新在教坛”活动；在学生中开展“中华魂读书”活动；在党员中开展“争、促、建”活动；在窗口单位开展“同创文明，共铸诚信”活动。举办2007年新年联欢会、春节团拜会、彩灯一条街、校园艺术节、党的十七大知识竞赛等多项文体活动。精神文明建设连续 5年被评为先进单位。制定跨入国家级文明企业规划，计划在5年内实现。 (鲁文友供稿)
责任编辑：迟玉琢
