生产机电管理生产机电管理 【综 述】 2008年，生产机电部面对可采资源日趋减少，燃油、材料价格上涨，劳动力缺乏等不利因素，发挥调度生产指挥与调控功能，抓实产中管理，抓严产后验收。提高森林资源利用率，机电设备和能源管理水平，完成木材生产任务。全年，林业集团公司木材生产计划254.79 万立方米，完成251.56万立方米，完成计划98.7%，烧死木计划113.20万立方米，完成113.17万立方米 ，完成计划100% ，活立木生产计划141.59万立方米，完成138.38万立方米，完成计划97.7%，其中，主伐完成 497 737立方米，抚育伐完成226 695立方米，其它采伐完成659 411立方米。火烧区清理完成 9.54万公顷，完成计划100%。生产机电部获地林直机关“优秀党支部”称号。
木材加工生产
【行政问责制】 结合“管理年”活动，组织干部职工学习依法行政、依法管理有关法律法规。把健全完善各项规章制度作为出发点和落脚点，完善岗位责任制。修改和完善机关行政事务各项规章制度。把火烧区清理纳入到部工作范畴，修改和完善《生产机电部行政问责暂行办法》，对火烧区清理不按技术规程和不能按计划完成任务的进行问责。
【环境年建设】 环境年活动中，制定新制度4项，规范工作流程 2项，出台新政策4项，为基层解决实际问题5项。
【调度管理】 建立健全各级调度工作制度，发挥调度生产指挥与调控功能，提升调度生产指挥能力， 科学编制生产作业计划， 提升内业资料管理及基础设施建设科学化、制度化、规范化水平。按照木材生产作业计划指挥生产，保证木材生产任务按时完成。年度林业集团公司调度工作考核平均分数为93.04分，同比提高 2.42分。松岭、呼中、新林林业局被评为前三名。
【信息工作】 全年报送综合信息、政务信息56条，被国家林业局采用信息20余条。及时向国务院国有资产管理委员会信息中心上报集团公司月份和年度主要经济指标完成情况。林业集团公司被国资委信息中心评为重点企业信息报送先进单位。
【伐区管理】 制定《伐区清理费用集中统一管理办法》，实行木材生产招投标和伐前公示制度，各林业局增加投入，建立伐区作业质量风险抵押金、伐区清理费用单列等伐区管理制度，合理调整木材生产成本。呼中林业局伐区清理 费由6元/立方米，调至12元/立方米，韩家园、阿木尔林业局调高伐区剩余物生产成本，加大剩余物下山力度。西林吉、图强、韩家园、塔河林业局主伐、更新采伐全部组织原条生产。新林、十八站、阿木尔林业局严把伐区调查设计关，增加原条生产比重。冬运期间开展两次产中检查，对作业质量问题，下发整改通知单27份，对整改不力单位进行经济处罚。伐区管理综合评比，西林吉、新林林业局伐区作业质量管理获第一、二名，韩家园、呼中林业局获第三名。伐区管理前十名林场为河湾、古莲、翠岗、兴隆、碧水、盘古、二十八站、查班河、长山和古源林场。奖励伐区管理、准备作业、林业公路养护、设备管理、火烧区清理五项工作前三名林业局24.6万元。
【准备作业】 坚持科学规划、合理布局、准备充分、计划周密的原则，生产单位严格伐区调查设计交接、设计质量复查和验收。按生产任务要求，组建作业组 833个，其中，火烧区清理作业组427 个。宿营车225 台，帐篷94栋，集材J—50拖拉机578台，运材汽车1097台，绞盘机310 台。新修冻板道1942公里，维修冻板道2098公里 ，简易路163条 830公里。完成冬运生产前林业公路养护、生活物资、能源储备、地中衡和贮木场维修及各种主要生产机械设备检修工作。准备作业质量，西林吉、图强、阿木尔林业局列前三名。
【改善条件】 林业集团公司与地区总工会联合开展改善工段(班组)生产生活条件活动。包括作业组住宿条件、伙食供应、卫生状况、文化生活、职工权益维护等。宿营车使用率55.4%，帐篷使用率23.1%。
【职工培训】 举办生产技术管理培训班，提高基层管理人员综合业务素质。生产单位采取集中与分散相结合的方式，对职工和外委人员进行岗前培训。培训木材生产和火烧区清理人员1万余人，培训率100%，一线职工普遍掌握采伐规程、工艺和安全生产技术规范。
【火烧区清理】 6月下旬，开展火烧区清理工作，按照国家林业局 “努力加快烧死木生产，严禁借采伐烧死木之机盗伐或变相采伐活立木”要求，召开全区火烧区清理工作会议和松岭火烧区清理工作现场会，制定《火烧区清理工作方案》，签订责任状，明确任务和完成时限。按照清理工作兼顾森林防火、资源利用和森林更新原则，到各火烧区进行调研，修订和完善管理制度，督促和协调解决火烧区清理涉及成本、运费、借支、油价、伐根、保定株等实际问题，推进火烧区清理有序进行。
【火烧区验收】 按照《大兴安岭林业集团公司烧死木生产和迹地清理管理办法(试行)》、《伐区和迹地清理费用集中统一管理办法》、《烧死木伐区及火烧迹地人工更新清理技术标准》和《火烧区清理作业质量检查验收办法》，进行火烧迹地清理验收。对松岭、新林、塔河、十八站、韩家园五个火烧区，应采未采、清理混堆、倒木清理不净等问题，提出整改意见。
【调研工作】 针对服务质量、各项业务工作、伐区作业质量、机电设备管理、冬季雪灾对木材生产影响等开展调查研究。形成《关于我区林业企业在电价调整后用电情况的调查报告》、《浅议大兴安岭林区木材生产加工产业布局合理化》、《大兴安岭林产工业设备情况调查报告》三篇调研报告。
【机电设备管理】 按照《2008年机电设备管理工作方案》要求，从“严、细、实”入手，抓住“管、用、养、修”各个环节，对新购入运材汽车进行跟踪管理，对设备效能进行现场管理，定期检查设备，确保设备完好。全公司各类机械设备综合完好率91.1%，利用率84.2%。图强、塔河、韩家园林业局获设备管理工作前三名。全年无特、重大机械事故。
【木材生产设备专用证制度】 科学核定设备数量，本着“公开、公正、公平、优中选优”原则，实行木材生产设备专用证制度，严格限制不符合安全技术使用标准设备投入生产。冬运期间，发放木材生产设备专用证2000个，其中，汽车920台、集材拖拉机570台、绞盘机 510台。
【节能工作】 按照源头控制与节约挖潜相结合原则，以淘汰高能耗设备和设施为重点，对林业局、工业园区、林产工业厂家、贮木场等用电户进行工业用电和林业生产耗油定额调查。制定《大兴安岭林业集团公司节能管理工作实施方案》、《大兴安岭林业集团公司节能指标考核评分标准》和《大兴安岭林业集团公司成品油应急预案》，对各林业企业节能指标进行量化和细化。对生产工序，采伐、集材、装车、运材耗油和林业筑养路工程机械主要机型台班实行定额和汇总。
【设备分布】 所属10个林业局、农工商联合公司、电力工业局、古莲河煤矿等企业拥有各类机械设备5477混合台套。其中，汽车1404台，占25.6%；履带式拖拉机 36台，占0.7%；运材挂车262台，占4.8%；检修设备226台，占4.1%。
机械设备分布情况
单位：台套
(邢方针 魏宏伟供稿)
